Page 80 - การวางแผนการก่อสร้างฯ
P. 80
5-3
2.3 การใช้ ระบบ CPM. และ PERT.
แม้ว่า ระบบ CPM.และ PERT จะเป็นระบบที่มีประโยชนมาก อย่างไรก็ตาม ทั้ง
์
ั
ระบบ CPM. และ PERT.ยังมีส่วนประกอบและการคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับความสมพนธ์
ั
่
ของหนวยงาน ตลอดจนวิธีการเขียนและการค านวณหาค่าเวลาท างานต่าง ๆ ยังค่อนข้างยุ่งยากและ
ี้
ซับซ้อน จ าเป็นต้องได้ผู้จัดท าที่ศึกษาทางด้านการวางแผนงานระบบนโดยเฉพาะ มีความช านาญและมี
ึ่
ประสบการณ์ของงานก่อสร้างเป็นอย่างดี จึงเป็นเหตุหนงที่ยังไม่มีผู้นาเอาระบบ CPM.มาใช้กันมาก
ั
นก โดยเฉพาะกับการจัดงานก่อสร้างในประเทศไทย ทั้งเมื่อนามาใช้แล้วยังต้องอาศัยการติดตามผล
อย่างต่อเนื่อง โครงงานที่ใช้การวางแผนระบบ CPM.จึงต้องการผู้ท างานที่ผ่านการศึกษาทางด้านน ี้
มาพอสมควร จึงจะเกิดประโยชนอย่างแท้จริง เช่นเดียวกับบริษทที่จัดหาเครื่องมือก่อสร้างที่มีคุณภาพ
์
ั
ั้
อย่างดีเยี่ยม สามารถใช้งานได้กว้างขวาง แต่ถ้าบริษัทไม่มีผู้มีความรู้ความช านาญที่จะใช้เครื่องมือนนได้
์
ี้
ึ่
เครื่องมือที่วิเศษชิ้นน ก็ไม่ท าประโยชนได้คุ้มค่ากับการลงทุน ซงก็เช่นเดียวกันกับ CPM. เพราะ
้
์
ประโยชนของการใช้แผนงานระบบ CPM. อยู่ที่การนาไปใช้จริงในงาน ถาจัดวางแผนงานท าผังงาน
้
CPM.ขึ้นแล้ว แต่ไม่มีการนาไปใช้ในการควบคุม และติดตามความคืบหนาของงานอย่างใกล้ชิด
แผนงาน CPM. ที่ท าขึ้นไว้จะมีประโยชน์เพียงแค่กระดาษประดับฝาผนังเท่านั้นเอง
3. ผังงาน CPM.แบบโครงข่ายเส้นลูกศร (Arrow Diagram)
3.1 กล่าวน า
การวางแผน และก าหนดเวลา ด้วยระบบ CPM. เป็นระบบที่เหมาะสม และนยมใช้กับ
ิ
การบริหารงานก่อสร้าง ตามลักษณะเฉพาะของระบบน การศึกษาถงเทคนคการวางแผนงาน จึงจะ
ิ
ึ
ี้
เน้นศึกษาเฉพาะงาน CPM.เพียงระบบเดียว
3.2 ประเภทของระบบ CPM.
ผังงาน CPM.(CPM NETWORK DIAGRAM) ยังแบ่งแยกออกไปได้
อีก 2 ระบบ ตามที่ได้มีผู้คิดปรับปรุงขึ้นในระยะเวลาต่อมา ซึ่งได้แก่
3.2.1 ระบบแสดงด้วยเส้นลูกศร (Arrow Diagram)
3.2.2 ระบบแสดงด้วยเส้นวงรอบ (Precedence Diagram)
ถาจะอธิบายสน ๆ อาจจะกล่าวได้ว่า ระบบแสดงด้วยเสนลูกศร มีลักษณะที่ใช้เสนลูกศร
้
ั้
้
้
่
เป็นสัญลักษณ์แทนหน่วยงาน หางลูกศรเป็นจุดเริ่มต้น และหัวลูกศรเป็นจุดเสร็จงาน สวนระบบแสดง
ด้วยเส้นวงรอบก าหนดเส้นวงรอบ ซึ่งอาจเป็นวงกลม หรือรูปสเหลี่ยมขึ้นเป็นสญลักษณ์ของหนวยงาน
ี่
ั
่
โดยก าหนดให้เส้นวงกลมหรือรูปสี่เหลี่ยมนี้ เป็นทั้งจุดเริ่มและจุดเสร็จงานของหน่วยงานนั้น
