Page 84 - การวางแผนการก่อสร้างฯ

5-7

5.2.1 หน่วยงานหนึ่งจะต้องท า ก่อน อีกหน่วยงานหนึ่ง

5.2.2 หน่วยงานหนึ่งจะต้องท า หลัง อีกหน่วยงานหนึ่ง

5.2.3 หน่วยงานหนึ่ง อาจจะท างาน พร้อมกัน กับอีกหน่วยงานหนึ่ง

ความสมพนธ์ของหนวยงานทั้ง 3 ลักษณะน อาจจะกล่าวได้ว่าเป็นหัวใจของการวางผัง
ั
ั
่
ี้
ึ่
่
่
ิ
งาน CPM.ซงจะต้องพจารณา และท าความเข้าใจให้ดี หนวยงานทุกหนวยที่จัดวางอยู่ในผังงาน
ี้
จะต้องเข้าอยู่ในลักษณะใดลักษณะหนึ่งในความสัมพันธ์ 3 ลักษณะดังกล่าวน ซงตรงกับความสมพนธ์ที่
ั
ั
ึ่
ปฏิบัติจริงและตรงกับความคิดที่ผู้วางแผนต้องการ
5.3 การเขียนเส้นลูกศรแสดงความสัมพันธของหน่วยงาน
์
การเขียนเส้นลูกศร ให้ได้ความสัมพันธ์ตรงกับความคิดที่ต้องการ ลักษณะใดลักษณะหนงใน
ึ่
3 ลักษณะ ดังกล่าวข้างต้น จะต้องได้รับการฝึกฝนให้มีความช านาญพอสมควร และพจารณาทบทวน
ิ
ส่วนสัมพันธ์ของหน่วยงานที่ก าหนดไว้อย่างรอบคอบ เพอให้ได้หนวยงานท างานเข้าตามล าดับชั้นตรง
่
ื่
่
ั
ั
กับความต้องการ ในขั้นต้นนจะยกตัวอย่างการเขียนหนวยงานให้มีความสมพนธ์ตรงตามความต้องการ
ี้
เพื่อประกอบความเข้าใจ
ตัวอย่างที่ 5.1 ก าหนดให้หน่วยงาน A ท างานก่อน หน่วยงาน B,C,D จะสามารถ เขียนได้ดัง
แบบ ก และ ข

แบบ ก A B C D

B

แบบ ข A C

D

แม้ว่าทั้งแบบ ก และ ข จะได้ความหมายคล้ายกัน แต่การเขียนแบบ ข ถกต้องตรงตาม
ู

ึ
ความต้องการมากกว่า เพราะแบบ ก A ท างานก่อนเพยงงาน B เท่านน ถงแม้ว่า จะต้องท าก่อน
ี
ั้
ื
ึ่
C และ D ด้วย แต่ 2 หน่วยงานหลังจะต้องท าตามหลัง B ซงไม่มีก าหนดเอาไว้ จึงถอว่าแบบ
ข แสดงได้ตรงกับความคิดและถูกต้องกว่า
ตัวอย่างที่ 5.2 ก าหนดให้ A และ B ท างานก่อน C จะเขียนได้ดังนี้