Page 79 - การวางแผนการก่อสร้างฯ
P. 79
5-2
์
่
ิ้
บางแห่งปฏิบัติกันอยู่ จะเป็นการสนเปลืองค่าใช้จ่ายไปโดยเปล่าประโยชน เพราะในหนวยงาน
ิ
่
ทั้งหมดที่ปรากฏอยู่ในแผนงาน จะมีเพียงบางหน่วยงานที่ควรจะต้องเร่งงานขึ้นเป็นพเศษ บางหนวยงาน
อาจไม่จ าเป็นต้องเร่งงาน ในกรณีดังกล่าวน Bar Chart ไม่สามารถแยกหนวยงานทั้ง 2 ประเภทนี้
่
ี้
ให้เห็นได้
2. ระบบ CPM และ PERT
2.1 ที่มาของระบบ CPM และ PERT
จากจุดออนของระบบ Bar Chart ดังกล่าวน จึงท าให้มีผู้พยายามค้นคิดระบบอน ๆ
่
ี้
ื่
ขึ้นเพื่อให้ได้วิธีการวางแผนและการควบคุมงานที่มีประสิทธิภาพ จนกระทั่งปี พ.ศ.2500 ฝ่ายวางแผน
ั
งานของ บริษท Du Pont และ บริษท Remington Rand แห่งสหรัฐอเมริกา ได้ค้นคิด
ั
วิธีการวางแผนและก าหนดเวลาท างานขึ้นใหม่ ให้ชื่อว่า " CRITICAL PATH METHOD
" ี้
(หรือเรียกชื่อย่อว่า CPM.) ขึ้นทดลองใช้กับงานก่อสร้างของบริษัทและในช่วงเวลาเดียวกันน และ
โครงการเฉพาะกิจของกองทัพเรือสหรัฐอเมริกา ได้คิดค้นระบบการวางแผนงานขึ้นใช้ส าหรับงานวางแผน
ี้
และการควบคุมการสร้างขีปนาวุธส าหรับกองทัพ และเรียกระบบการวางแผนนว่า PERT ย่อมาจาก
ี้
ค าเต็มว่า Program Evaluation and Review Technique ทั้ง 2 ระบบน ใน
“
เวลาต่อมา ได้รับการทดสอบ และพิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นวิธีการที่สามารถใช้ควบคุม และติดตามความ
คืบหนาของงานได้อย่างมีประสทธิภาพ “ หนวยงานสวนอนจึงนามาศึกษาและนามาใช้กัน
ิ
่
ื่
่
้
แพร่หลายตั้งแต่นั้นมา สถานศึกษาระดับอุดมศึกษาหลายแห่งที่ให้การศึกษาด้านการบริหาร ได้จัดเป็น
วิชาหนึ่งในหลักสูตรการเรียน
2.2 ลักษณะของ ระบบ CPM และ PERT
ึ่
ทั้งระบบ CPM และ PERT มีลักษณะเป็นโครงข่าย ซงประกอบขึ้นจากหนวยงาน
่
ย่อยซึ่งแสดง
สญลักษณ์ด้วยเสนและเครื่องหมาย เพอแสดงให้เห็นถงความต่อเนองและสมพนธ์กันของหนวยงาน
ื่
่
ั
ั
ั
ื่
ึ
้
่
แสดงให้เห็นได้ละเอยดชัดเจนกว่า Bar Chart สวนข้อแตกต่างที่เป็นสวนสาคัญของ
่
ี
่
PERT และ CPM. อยู่ที่ PERT จะก าหนดเวลาท างานของหนวยงานไว้ไม่แนนอนตายตัว
่
“
เพื่อให้ยืดหยุ่นได้บ้าง ระบบ PERT จึงมักนามาใช้กับโครงการใหม่ ๆ ซงยังไม่เคยปฏิบัติกันมา
ึ่
ก่อน และยังไม่ทราบถึงสถิติเวลาท างานที่แน่นอน “ ส่วนระบบ CPM.จะก าหนดเวลาท างานของ
หนวยงานต่าง ๆ ไว้แนนอน และนยมใช้กับโครงการที่เคยปฏิบัติกันมาแล้ว เช่น การจัดงานก่อสร้าง
่
ิ
่
่
ึ่
ซงถงแม้ว่าอาคารแต่ละหลังจะมีรูปลักษณะไม่เหมือนกัน แต่เมื่อแยกเป็นหนวยงานย่อยแล้ว จะมี
ึ
ลักษณะการท างานคล้ายคลึงกัน เช่น หน่วยงานคอนกรีต หรือ หน่วยงานผนังอิฐก่อ เป็นต้น
