Page 82 - การวางแผนการก่อสร้างฯ

5-5

4. สัญลักษณ์ และส่วนประกอบของผังงาน CPM.แบบโครงข่ายเส้นลูกศร

ลักษณะของผังงาน CPM.ประกอบด้วยเสน และเครื่องหมายต่าง ๆ ที่มีความหมายเฉพาะ
้
ิ
ิ
้
ั
เช่นเดียวกับแบบรูปอาคารของสถาปนกที่ประกอบด้วยเสนต่าง ๆ และสญลักษณ์แสดงชนดของวัสดุ
ก่อสร้างที่ใช้ประกอบเป็นโครงอาคาร ดังนน จึงควรท าความเข้าใจถงความหมายของสญลักษณ์
ึ
ั้
ั
และความหมายของค าศัพท์ต่าง ๆ ที่แสดงไว้ในผังงาน CPM. ตลอดจนหลักเกณฑในการแปร
์
ความคิดออกมาเป็นแผนภาพ อย่างน้อยเพื่อให้สามารถอ่านผังงาน CPM.ที่ผู้อื่นได้จัดท าขึ้นไว้ได้เข้าใจ
สัญลักษณ์และส่วนประกอบพื้นฐานของผังงาน ระบบ CPM.แบบโครงข่ายเส้นลูกศร ซงจะได้
ึ่
กล่าวในรายละเอียดต่อไป ได้แก่

4.1 หน่วยงาน (Activity)

4.2 หน่วยงานสมมติ (Dummy Activity)

4.3 หน่วยงานวิกฤต (Critical Activity)

5. ความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน

5.1 องค์ประกอบ และการเขียนหน่วยงาน

โครงการใด ๆ ก็ตาม จะประกอบด้วยหน่วยงานหลายหน่วยงาน ดังที่เคยอธิบายไว้แล้วใน

การวางแผนระบบ Bar Chart ในระบบ Bar Chart จะเขียนชื่อหน่วยงานลงในตารางเวลา
ท างานเรียงกันตามล าดับ จึงสามารถอ่านและท าความเข้าใจง่าย

แต่ในการวางแผนงาน CPM ระบบโครงข่ายเส้นลูกศร หน่วยงานหนึ่งจะแสดงสัญลักษณ์

ด้วย เส้นลูกศร (Arrow) ดังภาพ

ชื่อหนวยงาน
่
I ระยะเวลาทางาน J

หัวลูกศรจะอยู่ทางขวาเสมอ เพอแสดงให้ทราบว่า แนวทางการท างานจะเริ่มจากซายไป
ื่
้
ขวา สวนความยาวของเสนลูกศรไม่มีขนาด หรือมาตราสวนใด ๆ ปกติจะเขียนให้มีความยาว
่
่
้
้
พอเหมาะกับสัดส่วนของขนาดผังงานแต่อย่างน้อยควรให้ยาวพอที่จะเขียนชื่อหนวยงานไว้เหนอเสนลูกศร
่
ื
ได้ ส่วนด้านใต้ของเส้นลูกศร จะมีตัวเลขแสดงจ านวนเวลาท างาน (DURATION) ของหนวยงาน
่
นั้นก ากับอยู่ จ านวนเวลาท างานนี้อาจมีหน่วยเป็น ชั่วโมง วัน หรือสัปดาห์ ตามความเหมาะสมของงาน