Page 78 - การวางแผนการก่อสร้างฯ
P. 78
5-1
บทที่ 5
การวางแผนงานก่อสร้างระบบ CPM.
1. ข้อพร่องของระบบ Bar Chart
1.1 กล่าวน า
จากที่ได้ศึกษาถึงการวางแผนงานก่อสร้างระบบ Bar Chart มาแล้วจะเห็นว่าเป็นระบบ
ที่แสดงให้เห็นถึงส่วนต่าง ๆ ของงานที่ประกอบขึ้นเป็นอาคาร ตลอดจนก าหนดเวลาท างานของงานแต่ละ
ิ่
ั้
่
ส่วนนั้นได้ชัดเจนพอสมควร สามารถอานเข้าใจงาย จัดท าแผนงานได้เสร็จในระยะเวลาสน สงเหล่าน ี้
่
เป็นข้อดีของ Bar Chart จึงมีผู้นิยมใช้กับงานวางแผนทั่ว ๆ ไป แม้แต่ในงานก่อสร้างอาคารปัจจุบัน
ิ
ก็ยังนยมนามาใช้กันอยู่อย่างกว้างขวาง ปกติแผนงานที่ดี ควรจะให้ค าตอบหรือข้อมูลที่ละเอยด
ี
ึ
ั้
พอสมควรแก่ผู้ที่น าแผนงานนั้นไปใช้ โดยเฉพาะตั้งแต่เริ่มปฏิบัติงานไปจนถงงานนนเสร็จสมบูรณ์ แต่
ระบบ Bar Chart ยังมีข้อบกพร่องบางประการที่ไม่สามารถแสดงข้อมูลบางอย่างที่สาคัญในขั้นการ
ด าเนินงานได้
1.2 ข้อบกพร่องของระบบ Bar Chart
ระบบ Bar Chart ไม่สามารถชี้ให้เห็นถงความสมพนธ์ซงกันและกัน ระหว่าง
ั
ั
ึ่
ึ
ึ
่
ึ่
่
่
หนวยงานได้อย่างแจ้งชัด เช่น ถาหนวยงานหนงท างานช้ากว่าก าหนด จะมีผลกระทบไปถงหนวยงาน
้
ใดบ้าง การเร่งงานให้เสร็จเร็วขึ้น หรือเร่งงานให้เสร็จทันตามก าหนด ควรกระท าที่หนวยงานใด
่
ระบบ Bar Chart ไม่สามารถให้ค าตอบได้ การนา Bar Chart มาใช้ในการควบคุมและ
ติดตามความคืบหนาของงาน จึงไม่สามารถท าได้อย่างมีประสทธิภาพ เพราะระบบ Bar Chart
ิ
้
เพียงแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานใดควรเริ่มงานเมื่อใด และจะเสร็จงานเมื่อใดเท่านน หรืออาจกล่าวได้ว่า
ั้
การวางแผนระบบ Bar Chart เป็นเพียงแผนงานที่แสดงให้ทราบถึงการท างานไว้ล่วงหน้าก่อนที่งาน
จะเริ่มปฏิบัติจริง แต่จะนาไปใช้เป็นเครื่องมือนาทางให้ผู้ด าเนนงานเดินไปตามแผนอย่างมีประสทธิภาพ
ิ
ิ
ิ
้
ั้
ไม่ได้ และไม่สามารถแสดงให้ทราบล่วงหนาได้ว่างานนนจะด าเนนไปตามเป้าหมายหรือผิดไปจาก
เป้าหมาย เช่น สมมติว่าหน่วยงานก่ออิฐของโครงการหนึ่งก าหนดวันท างานไว้ 21 วัน เมื่อปฏิบัติงาน
จริงต้องใช้เวลาท างานถึง 28 วัน ช้ากว่าก าหนดไปถึง 7 วัน การล่าช้าของงานนี้ยังยึดเป็นค าตอบไม่ได้
ว่างานทั้งโครงการจะเสร็จล่าช้าไปกว่าก าหนด 7 วันหรือไม่ หรือถาอาคารหลังหนงท างานเสร็จไปแล้ว
้
ึ่
80 % ปรากฏว่างานอาจไม่เสร็จตามเวลาที่ก าหนด จึงจ าเป็นต้องมีการเร่งงานเพอให้งานเสร็จทัน
ื่
ี
ตามก าหนด จะไม่ทราบได้แน่ชัดจากแผนงานระบบ Bar Chart ว่าควรจะเร่งงานที่จุดใดจึงจะเสย
ค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด การตัดสินใจให้เร่งระดมท างานทุก ๆ จุด เพื่อให้งานเสร็จทันก าหนดดังที่โครงการ
