Page 24 - การวางแผน
P. 24
1-8
็
้
้
้
6.3.2 ควบคุมการก่อสรางใหเปนไปตามแบบรปรายการและหลักการ อันประกอบดวย การ
ู
ี
้
้
ี
้
ควบคุมการปฏิบัติงานของช่างเทคนิค ช่างฝมือและแรงงานไรฝมือทั้งของผูรับเหมาทั่วไป และผูรับเหมาช่วง
รวมตลอดทั้งการควบคุมตรวจสอบคุณภาพและการใชวัสดุดวย
้
้
้
์
้
6.3.3 รายงานผลความกาวหนาของงานและการเบิกจ่ายวัสดุอุปกรณ รวมทั้งผลงานที่แรงงาน
้
ุ
ื
ื
ท าไดเพื่อผลทางการควบคุมและสถิติสาหรับใชหรอปรับปรง การประมาณการ หรอการวางแผนของงานอื่น
้
ต่อไป
6.4 การประเมินผล (Evaluating)
การตดตามและประเมินผลเพื่อนามาศกษาหาทางแกไขปญหาและอุปสรรคของการปฏิบัตงาน
้
ิ
ึ
ิ
ั
ี่
้
็
้
ทั้งก่อนและหลังงานเสรจ เปนการรวบรวม และศึกษาผลทรายงานไวในดานความกาวหนาของงาน การใช ้
้
้
็
์
้
ื่
์
ื่
แรงงาน การใชเครองมือเครองทุ่นแรง และวัสดุอุปกรณ เพื่อประโยชนในการคิดราคาวางแผนงานและการ
ี
็
ิ
ุ
ด าเนินงานของโครงการใหม่ต่อไป จึงสรปไดว่าการตดตามและประเมินผลน้ เปนการด าเนินการเพื่อ
้
6.4.1 รวบรวมรายงานการใชวัสดุอุปกรณ แรงงาน และความกาวหนาของงาน
้
้
์
้
ั
็
้
6.4.3 หาทางแกและขจัดปญหาที่เปนอุปสรรคของการปฏิบัติงาน รวมทั้งการป
้
้
็
ิ
6.4.2 ควบคุม ใหการดาเนนงานเปนไปตามแผนการใชวัสดุ และแรงงาน ตามงบประมาณ
ุ
ิ
่
้
และการรับจ่ายเงินตาม Cash Flow ปรับปรงแผนงานเพื่อใหงานรวดเรวและส้นเปลืองทรัพยากรโดยเปลา
็
ประโยชนนอยที่สุด
์
้
ุ
็
6.4.4 น าผลจากการประเมินเปนขอมูล ส าหรับใชเตรยมงาน และปรับปรงงาน เพื่อการรับ
้
ี
้
งานใหม่ต่อไป
_________________________
