Page 29 - การวางแผน
P. 29
2-5
1.1.5 การแบงแยกงาน
่
ี
ู
ภายหลังจากที่แบบรปรายการ เงื่อนไขไดรับการวิเคราะห์ จนสามารถก าหนดวิธการ
้
้
้
ื่
ื่
้
ก่อสราง ตลอดจนเครองมือ เครองทุ่นแรง พรอมไปตรวจสถานที่แลว ก็ถึงขั้นตอนแบ่งแยกงานซึ่งจะก าหนด
้
งาน 3 งาน ใหท าพรอมกันได คือ
้
้
ิ
1.1.5.1 ประมาณราคา คือ การวัดและแยกปรมาณวัสดุแรงงาน จากแบบรปรายการ
ู
ตามหน่วยที่สามารถก าหนดราคาได แลวก าหนดราคาต่อหน่วยนั้น เพื่อหาราคาทุนของโครงการ
้
้
1.1.5.2 วางแผนงาน คือ การคาดการณ หรอก าหนดการดวยการใชเทคนิคต่าง ๆ ท ี่
้
์
ื
้
็
ิ
ื
้
้
นิยมในวงการบรหารก่อสราง เปนการล าดับงานที่จะท าก่อนหลัง หรอพรอมกันและก าหนดระยะเวลาใชงาน
้
้
ี
ิ
้
็
้
็
เหล่านั้นเสรจในระยะเวลาที่นอยที่สุดที่จะเปนไปไดโดยใชฝมือและแรงงานในปรมาณที่เหมาะสม
็
1.1.5.3 การจัดเอกสารประกอบการยนซองประกวดราคา เปนการแสดงถึงฐานะ
่
ื
ิ
ิ
ิ
ของ บรษัท หางราน ตามกฎหมาย ตลอดจนขอบเขตและอ านาจผูบรหารและรับผดชอบในองคการ รวม
์
้
้
้
ตลอดทั้งเงินทุน ฐานะทางการเงิน ผลงานในอดต และบุคลากรทจะรับผิดชอบในงานก่อสราง ทส าคัญก็คอ
ี่
ี
ื
ี่
้
ิ
หลักฐานการจดทะเบียนเปนนิติบุคคล หลักฐานการค้าประกันซองผลงานในอดต และวิศวกร หรอสถาปนก
ื
็
ี
ที่จะควบคุมงาน
้
การขาดเอกสาร อย่างใดอย่างหนึ่งจากที่ระบุ มีผลใหคณะกรรมการไม่ยอมรับ
้
้
้
ซองประกวดราคาหรออาจท าใหการ ประกวดราคาของผูผิดเงื่อนไขขอน้เปนโมฆะได
ี
็
ื
้
1.1.6 การประเมินราคา
ี
โดยปกติราคาของโครงการ จะคิดจากราคาค่าวัสดุ แรงงาน เครองมือ อุปกรณ วิธหรอ
ื
์
ื่
ิ
ี่
ิ
์
้
้
เทคนคของการก่อสราง และเงื่อนไขทก าหนด รวมทั้งการคาดการณดานเศรษฐกิจ และการบรหารงาน
่
ี
ก าไร ภาษ และการทดแทนตาง ๆ การทคดว่าราคาคางานเกิดขึ้นจากวัสดุ แรงงาน เครองมือ และ
่
ื่
ี่
ิ
ี
่
่
้
ึ่
ี
์
อุปกรณเพียงอย่างเดยวนั้นไม่ถูกตอง เพราะงานใหญ่บางงาน ราคาคางานดังกลาวมีส่วนเพียงครงเดยว
ของค่างานทั้งหมด
1.1.7 การเสนอราคา
เมื่อผ่านขั้นตอนการก าหนดราคา (Pricing) ราคารวมที่ไดจะเปนราคาค่างานตามแบบ
้
็
ิ
้
้
ื
้
ู
รปรายการและเงื่อนไขนั้น ควรจะตองมีการตรวจสอบหรอตัดสินใจกันระหว่างผูบรหารและผูประมาณราคา
้
้
็
ก่อนการยื่นซองประกวดราคา การเสนอราคาเปนขั้นตอนสุดทายของช่วงก่อนไดงาน
้
่
้
็
จากขั้นตอนดังกลาวมาทั้งหมด พอจะเปนภาพสะทอนใหเหนว่า ในธุรกิจก่อสรางนั้น
้
็
ู
็
้
ู
่
็
้
้
่
จ าเปนตองมีผูมีความรความสามารถรวมกันท างานในระดับตาง ๆ มากมาย ความจ าเปนในการจัดรป
้
่
ี
่
องคการจึงมีบทบาทสาคัญทจะกอใหเกดประสทธภาพ และสัมฤทธ์ผลตามเป้าหมายของกจการ
ิ
ิ
ิ
ิ
ิ
์
