Page 23 - การวางแผน
P. 23

1-7




                          6.1.1 จัดท าแผนงานและก าหนดเวลา (Schedule of Work)

                                          ้
                                                   ้
                                                                                           ี
                                ในการก่อสรางนิยมใชระบบ Bar Chart และ C.P.M. กันมากในขณะน้
                          6.1.2 จัดท าแผนทางการเงินของโครงการ
                                                                                           ี
                                จะยึดการรับและจ่ายเงินตลอดระยะเวลาของโครงการเปนหลักหรอเรยกว่า Cash Flow
                                                                                        ื
                                                                                ็
                                                    ่
                                                 ้
                                                                                                 ้
                                      ี

               Forcast แผนรับจ่ายเงินน้จะกระทาไดก็ตอเมื่อการวางแผนงานตามขอ 6.1.1 ไดเสรจลงแลว แผนรับ
                                                                                       ้
                                                                              ้
                                                                                           ็
                                ้
                                  ็
                                        ิ
                                                            ้
               จ่ายเงินจะแสดงใหเหนถึงปรมาณเงินจ่ายและรับ  ถาจ่ายเงินตามแผนงานเกินกว่าเงินรับใน Cash Flow
                         ้
                                 ้
                                               ิ
                                                                                           ็

                                                                 ื
                                                                                         ้
                                                                       ิ

               เมื่อนั้นจะตองมีการกูยืมเงินมาดาเนนงานจากธนาคารหรอเครดตสถาน การทางานใหเรวและเปนไปตาม
                                                                                                  ็
               แผนงาน จะทาใหการหมุนเวียนของเงินในโครงการคลองตัว    การกูยืมจะมีปรมาณนอย หรอไม่มี ซึ่งจะ
                                                                          ้
                                                                                    ิ
                                                                                               ื
                                                              ่
                              ้
                                                                                          ้

               ประหยัดดอกเบี้ยลงไดอย่างแน่นอน
                                  ้
                          6.1.3 จัดท าแผนส าหรบการปฏิบัติงาน
                                               ั
                                                           ้
                                                                                                    ื่
                                                                                  ื
                                                                                           ื่
                                                     ิ
                                นอกจากแผนการปฏิบัตงานแลว   ยังมีแผนการจัดวาง หรอติดตั้งเครองมือ เครองจักร
                                                                           ี่
                      ิ
                                                             ้
               ศูนย์บรหารงาน บรเวณเตรยมและเก็บพัสดุ ทางเขา - ออก และทพักอาศัยของคนงาน จัดทาระบบ
                                 ิ
                                        ี

                                              ้
               ประสานงานและการติดต่อระหว่างผูที่เกี่ยวของในงานทั้งหมด ตลอดจนแผนการจัดหาบุคลากรต่าง ๆ
                                                     ้
                                   ่
                      6.2 การจัดแบงงาน (Organizing)
                                                            ี
                          การจัดแบ่งงาน (Organizing) การเตรยมการ หรอจัดแบ่งงานออกเปนขั้นตอน ระหว่างการ
                                                                                      ็
                                                                     ื
                                                       ี
                                                                                  ้
               วางแผน  และการนาแผนนั้นไป เปนการจัดเตรยมทรัพยากรของงานก่อสรางไวใหพรอมที่จะใชไดตามเวลา

                                                                                                  ้
                                                                                       ้
                                                                                    ้
                                                                                               ้
                                                                              ้
                                             ็
                                                                           ้
                                                                         ื
                                                                    ้
                                                                                        ี
                           ้
                                                   ้
               และโอกาสที่ตองการ  การจัดแบ่งงานจะตองศึกษาถึงความพรอมหรอขอมูลดังต่อไปน้
                                         ื
                          6.2.1 ก าลังคนหรอบุคลากร ซึ่งมีล าดับขั้น ตั้งแต่ผูจัดการโครงการลงมาถึงคนงานสามัญ และ
                                                                     ้
                ้
               ผูรับเหมาช่วงต่าง ๆ
                                         ื่
                                                                                           ้
                                                             ื่
                                                 ื่
                          6.2.2 จ านวนเครองมือเครองจักรและเครองทุ่นแรงรวมทั้งความพรอมที่จะใชงาน
                                                                                  ้
                          6.2.3 แหล่งเงินสนับสนุนโครงการ
                          6.2.4 สาระส าคัญหรอเงื่อนไขสัญญา
                                            ื
                                                  ิ
                                    ่
                          6.2.5 แหลงพลังงานและบรการ รวมทั้งแหล่งวัสดุ
                      6.3 การควบคุม (Controlling)
                                                                               ้
                                                              ี่
                                                                                    ้
                                                                          ้
                          การควบคุมด าเนินการ      คือ     วิธการทสามารถท าใหงานกาวหนาไปตามแผนงาน อย่างมี
                                                         ี
                                                                                                     ้
                                                                                                        ้
                       ิ
                                   ื่
               ประสิทธภาพและราบรน การควบคุมจ าเปนตองมีการเปรยบเทียบการปฏิบัติงานกับแผนงานที่วางไว แลว
                                                                ี
                                                      ้
                                                   ็

                                                                                         ี่
                                                                                              ้

                                                   ุ
                                                              ิ
               วิเคราะหหาจุดบกพรองเพื่อนามาปรับปรงการปฏิบัตงานตอไป เปนการดาเนนงานทเกี่ยวของสาคัญกับ
                       ์
                                  ่
                                                                   ่

                                                                         ็
                                                                                  ิ
               งานต่อไปน้
                         ี
                                     ิ
                                                                                  ่
                                        ่
                          6.3.1 งานตดตอประสานงาน (Communication)   ในระหว่างสวนกลางกับสวนสนาม หรอ
                                                                                                        ื
                                                                                             ่
                                                                                     ้
               ระหว่างผูควบคุมงาน ผูรับเหมาช่วง ผูขายวัสดุอุปกรณ เจาของและผูออกแบบกับผูรับเหมาช่วง
                                                                         ้
                                                             ์
                                                                ้
                       ้
                                   ้
                                               ้
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28