Page 41 - การวางแผนการก่อสร้างฯ
P. 41
2-15
2.4 ผู้จัดการงานก่อสร้าง (Construction Manager)
ย้อนหลังไปจากนี้ประมาณ 25 ปี ในวงการก่อสร้างของไทยเรา
ู้
่
ู้
ู้
ั
รู้จกกันแตเพียงว่าสถาปนิกเป็นผออกแบบและผรับเหมาเป็นผก่อสร้าง
ี
ุ
่
้
แตในปัจจบันเริ่มมความรู้ว่า ในทีมงานก่อสร้างไมมเฉพาะ เจาของ
่
ี
ู้
ู้
ี
ผออกแบบ และผรับเหมาก่อสร้างเท่านั้น ยังมอกกลุ่มหนึ่งเรียกว่า C.M.
ี
หรือผู้จัดการงานก่อสร้าง
ุ
ึ
ั
ู้
่
ผจดการงานก่อสร้างจงเป็นกลุ่มใหมในธรกิจก่อสร้างของ
ไทยและเริ่มมความส าคัญขึ้นเรื่อย ๆ ทั้งนี้เพราะ งานก่อสร้าง
ี
้
จาเป็นตองใช้หลักและเทคนิคของการจดการ (Management) และ
ั
เทคนิคของการออกแบบและการก่อสร้างควบคู่กัน สถาปนิก วิศวกรม ี
ความรู้เฉพาะด้านการออกแบบและค านวณไมสันทัดในด้านการจดการ
่
ั
เมองานก่อสร้างเป็นงานในกระดาษหรือมโนภาพก็ไมยาก แตเมอตอง
่
ื่
่
้
ื่
ท าใหเกิดเป็นงานสร้างจริงขึ้นความสับสนและยุ่งยากจะเกิดขึ้น ทั้งนี้
้
เพราะ งานก่อสร้างเกิดขึ้นโดยเรียบร้อยสมบูรณ์ตามเป้าหมายก็ด้วยการ
ิ
จัดให้ทรัพยากรของการก่อสร้าง ท างานประสานกันอย่างมีประสิทธภาพ
และผที่ใช้วิชาชีพนี้ จาเป็นตองเป็นบุคคลหรือกลุ่มบุคคลอนที่ได้ศกษา
ื่
้
ึ
ู้
ึ
ึ
ฝกอบรมมา โดยเฉพาะ Construction Management จงเป็นศาสตร์ที่
แตกต่างกับงานออกแบบและงานค านวณโครงสร้างมาก
้
ู้
ู้
ั
ี
ผที่เป็นผจดการงานก่อสร้าง ตองมความรู้ในด้าน
์
สถาปัตยกรรมและวิศวกรรมมากพอที่จะวิเคราะหปัญหาทางเทคนิคได้
ในด้านหลักการ (Concept) ขณะเดียวกันก็จะตองมความรู้
้
ี
ความสามารถ และประสบการณ์ด้านการจดการ การบริหาร การเงิน
ั
ิ
การบัญชี สถิติ กฎหมาย เศรษฐศาสตร์ แรงงาน และจตวิทยา เป็นอย่าง
้
ั
ู้
ดี ผจดการงานก่อสร้างเป็นผใหค าแนะน าที่จะท าใหเกิดความ
ู้
้
สะดวกในการก่อสร้างรวมทั้งการประหยัดทั้งทุนทรัพย์และเวลา
ขณะที่เวลา (Timing) และราคาส าหรับการก่อสร้าง เป็น
เรื่องใหญ่และก่อใหเกิดผลได้ผลเสียตอโครงการเป็นอย่างยิ่ง การใช้
่
้
เวลาส าหรับการก่อสร้างเสมือนการใช้เงินระยะเวลาที่ล่วงเลยไปวันหนึ่ง
้
ๆ หรือราคาของโครงการที่สูงไป หมายถึง ดอกเบี้ยและดอกผลที่ตอง
