Page 45 - การวางแผนการก่อสร้างฯ
P. 45
2-19
ั
่
หวข้อของงานที่ส าคัญไว้ พร้อมกับก าหนดเวลาของแตละขั้นตอนนั้น
ไว้ เพื่อใหเข้าใจกันทุก ๆ ฝาย โดยทั่ว ๆ ไป จะท าในรูปแบบของ "
้
่
ก าหนดการ " ตัวอย่างเช่น
ก าหนดการไปทัศนศึกษาที่เขื่อนเขาแหลม อ.ทองผา
ภูมิ จ.กาญจนบุรี
0700 ออกเดินทางจาก รร.ช.
กช.
1130 รับประทานอาหารกลางวัน
1330 เข้ารับฟังการบรรยายสรุปและ
็
ิ
ั
จะเหนได้ว่า " ก าหนดการ " ดังตวอย่างก็คือแผนงานปฏิบัตใน
ชมเขื่อน
ิ
ภารกิจหนึ่งที่มีขั้นตอนของการปฏิบัตและก าหนดเวลาที่ตองใช้ของงาน
้
1630 เดินทางกลับถึง รร.ช.กช.
แต่ละขั้นตอนนั้น
4.3 การวางแผนงานให้อยู่ในรูปแบบที่เป็นระบบ
ั
ั
ได้แก่ จดท าเป็นรูปแบบตารางท างาน (Bar chart) ระบบผง
งานโครงข่าย CPM. และ PERT. เป็นตน ระบบตาง ๆ เหล่านี้เป็น
่
้
วิธการคิดตามแนวทางวิทยาศาสตร์ ซงน าเอาโครงการที่มระยะเวลา
ี
ี
ึ่
ท างานช่วงที่อาจนานเป็น เดือน หรือปี มาสรุปไว้ในหน้ากระดาษเพียง
ึ
่
แผนเดียว จงสามารถทราบ,เข้าใจถึงขั้นตอนและแผนงานทั้งหมดได้
อย่างรวดเร็ว ตรวจสอบข้อขัดข้องที่อาจเกิดจากแผนงานนั้นได้ง่าย
สามารถติดตามและควบคุมการท างานได้สะดวก การวางแผนงาน
ี
ึ
ด้วยระบบดังกล่าวนี้ จงเหมาะทั้งงานที่มหน่วยงานหลายหน่วยท างาน
ี
รวมกันอยู่ มระยะเวลาเสร็จงานนาน และนิยมใช้กับงานวางแผนระยะ
ยาว
5. การก าหนดเวลาท างาน (Scheduling)
5.1 องค์ประกอบของเวลาท างานของแต่ละขั้นตอน
ี
แผนงานที่ได้ร่างขึ้นไว้ ไมว่าจะด้วยระบบใดหรือวิธใดก็ตาม
่
้
้
จาเป็นตองก าหนดเวลาท างานใหแล้วเสร็จของงานนั้น ๆ ไว้ด้วย
