Page 49 - การวางแผนการก่อสร้างฯ

2-23

เป็นส่วนที่ปรับปรุงให้เร็วขึ้นกว่าที่ก าหนดไว้ได้ ในขอบเขตที่ไมเกินขีด
่
ึ
้
ุ
ก าหนดของงานนั้น จดเริ่มตน ช่วงเวลาท างาน จงเป็นความสัมพันธ ์
เกี่ยวกับเวลา ที่จะต้องพิจารณาควบคู่กันไป

7. ลักษณะการวางแผนให้เป็นระบบ

้
่
นอกจากนี้ การก าหนดเวลาท างานใหกับงานตาง ๆ ซงจะ
ึ่
ี
ั
ก าหนดขึ้นได้ด้วยวิธการ 3 ลักษณะ ดังกล่าวแล้ว ถ้ามวิธการจด
ี
ี
้
วางแผนใหเป็นระบบ เวลาท างานทั้งหมดของโครงการจะเสร็จเร็วหรือ
ั
ี
ช้ายังอยู่ที่วิธการวางแผน หรือการจดวางล าดับขั้นการท างานนั้นด้วย
่
้
งานจะเสร็จได้เร็วโดยไมตองเพิ่มทรัพยากร หรือค่าใช้จายใด ๆ ถ้าผ ู้
่
วางแผนพยายามจัดก าหนดแผนงานให้อยู่ในลักษณะดังต่อไปนี้
้
ั
้
7.1 จดงานส่วนที่จะท าพร้อมกันได้ ใหท าพร้อมกันอย่าใหรองาน
กัน ยกเว้นมีแรงงาน หรือเครื่องมือ
อุปกรณ์จ ากัด
7.2 แก้ไขอย่าให้มีการท างานซ้ าซ้อน หรืองานที่ต้องใช้เวลา

เดินทางย้อนไปย้อนมา เพื่อประหยัด

เวลาเดินทาง หรือขนส่ง หรือร่นระยะเวลาที่ใช้ในการเดินทางให้สั้น
ที่สุด

7.3 ก าหนดขั้นตอนในการท างานให้ต่อเนื่องสัมพันธ์กัน

ี่
7.4 ก าหนดวิธีการ ทจะใช้สมรรถภาพของคน และเครื่องมือ
ให้ท างานได้เต็มที่ จัดปริมาณของ

แรงงานเครื่องมือ ให้เหมาะกับปริมาณของงาน

ั
ตวอย่างและวิธคิด เกี่ยวกับการวางแผนการท างานที่กล่าว
ี
ิ
มาแล้วเป็นลักษณะวิธคิดและการปฏิบัตขั้นพื้นฐานที่เราใช้ปฏิบัตอยู่กับ
ี
ิ
่
กิจกรรมตาง ๆ ที่ปรากฏอยู่ในชีวิตประจาวัน ส าหรับกิจกรรมที่พิเศษ

ึ
ออกไป จนเป็นโครงการขนาดใหญ่ เช่น โครงการทัศนศกษา
ั
่
ั
ตางประเทศ โครงการจดงานอบรมบุคลากร โครงการจดท าผลิตภัณฑ์
ใหม่ ๆ ออกสู่ตลาด ฯลฯ จะมีการจัดวางแผนงานหรือการเตรียมงานด้วย
ี
ี
หลักการ และวิธการเดียวกัน คือ มการแบ่งงานทั้งหมดออกเป็นตอน ๆ
ิ
แต่ละขั้นตอนก าหนดเวลาที่จะต้องปฏิบัตงานพิจารณาการใช้ทรัพยากร