Page 51 - การวางแผนการก่อสร้างฯ
P. 51
3 -1
บทที่ 3
การวางแผนงานกับการจัดงานก่อสร้าง
1. ความส าคัญของงานวางแผน
ั
ุ
้
ุ
ถึงแมงานก่อสร้างในปัจจบันนี้ จะจดใหเป็นงานอตสาหกรรม
้
ประเภทหนึ่ง ประกอบด้วยทรัพยากรประเภทตาง ๆ ที่จะน ามาใช้
่
้
่
ั
ประกอบการด าเนินงานใหเกิดผลผลิตตามเป้าหมาย แตการจดงาน
ุ
ี
ั
่
ก่อสร้างมลักษณะงานหลายอย่างที่แตกตางกับการจดงานอตสาหกรรม
้
ื่
ประเภทอน ๆ ตามที่กล่าวแล้ว เช่น เป็นงานที่ตองแข่งขันระหว่างผรับ
ู้
่
งานก่อสร้างด้วยกัน ผเสนอราคาค่าก่อสร้างตาสุดจงจะได้รับการ
ึ
ู้
้
้
พิจารณาใหรับงาน นอกจากนี้งานก่อสร้างยังเป็นงานที่ตองท าแข่งกับ
เวลา ถ้างานไมเสร็จตามก าหนด นอกจากผรับงานนั้นจะตองเสีย
้
ู้
่
ค่าใช้จายตาง ๆ เพิ่มขึ้นแล้ว ยังอาจตองจายค่าปรับตอบแทนใหกับ
่
่
้
่
้
เจ้าของงานด้วย
เวลา จงเป็นปัจจยส าคัญที่ผด าเนินการก่อสร้าง จะตองน ามา
ู้
ึ
ั
้
่
พิจารณาควบคู่กันไปกับทรัพยากรตาง ๆ ที่ใช้ในการก่อสร้าง การ
้
ท างานให้ได้เสร็จเร็วที่สุด หรืออย่างน้อยใหได้เสร็จทันตามก าหนด และ
ี
ได้งานที่มคุณภาพตรงตามรูปแบบและรายการก่อสร้างเป็นเป้าหมาย
้
ั
หลักของการจัดงานก่อสร้าง การจัดงานก่อสร้าง จึงเป็นงานที่ตองอาศย
ิ
ทั้งวิทยาศาสตร์ ศลป และความช านาญในงานประกอบกัน เป็นงานที่
ั
ต้องมีการจัดเตรียมแผนงานท างานไว้ล่วงหน้า จดวางล าดับขั้นตอนการ
่
ุ
ท างานไว้อย่างรัดกุม รู้จักการใช้คน เครื่องมอ อปกรณ์ตาง ๆ ได้ตรงกับ
ื
ิ
้
ี
ิ
ประเภทของงาน และเกิดประสิทธผล มการตดตามและควบคุมใหงาน
แต่ละหน่วยด าเนินไปอย่างถูกต้องตรงตามแผนงานที่ก าหนดไว้
การวางแผนงานก่อสร้าง เป็นงานส่วนหนึ่งที่ส าคัญของการ
บริหารงานก่อสร้างทุกประเภท จ าเป็นจะต้องก าหนดขั้นตอนการท างาน
ี
ู้
้
ไว้ใหชัดเจน อย่างไรก็ตามยังมผจดการงานก่อสร้างเป็นจานวนไม ่
ั
น้อยที่ยังใช้วิธีก าหนดแผนงานทั้งหมดไว้ใน "หัว" ของผจดงานแตเพียง
ู้
่
ั
ู้
ั
ิ
ผเดียว ถ้าเป็นงานขนาดเล็กหรือเป็นงานที่ปฏิบัตอยู่ประจา หวหน้างาน
แต่ละฝ่ายอาจเข้าใจถึงล าดับขั้นการท างานกันดีแล้ว สามารถรับงานไป
่
่
ปฏิบัตตอเนื่องกันไปได้ แตถ้าเป็นงานก่อสร้างขนาดใหญ่หรือเป็นงาน
ิ
