Page 38 - การวางแผน
P. 38
2-14
ี่
้
จะเห็นไดว่า " ก าหนดการ " ดังตัวอย่างก็คือแผนงานปฏิบัติในภารกิจหนึ่งทมีขั้นตอนของการปฏิบัต ิ
และก าหนดเวลาที่ตองใชของงานแต่ละขั้นตอนนั้น
้
้
่
ู
็
ู
่
4.3 การวางแผนงานใหอยในรปแบบทีเปนระบบ
้
ู
ไดแก่ จัดทาเปนรปแบบตารางทางาน (Bar chart) ระบบผังงานโครงข่าย CPM. และ PERT.
้
็
ิ
ี
่
็
ี
่
็
ี่
้
เปนตน ระบบตาง ๆ เหลาน้เปนวิธการคดตามแนวทางวิทยาศาสตร ซึ่งนาเอาโครงการทมีระยะเวลา
์
่
ท างานช่วงที่อาจนานเปน เดือน หรอป มาสรปไวในหนากระดาษเพียงแผนเดียว จึงสามารถทราบ,เขาใจถึง
้
็
ื
้
ี
ุ
้
้
็
้
ขั้นตอนและแผนงานทั้งหมดไดอย่างรวดเรว ตรวจสอบขอขัดของที่อาจเกิดจากแผนงานนั้นไดง่าย สามารถ
้
้
่
้
ี
ี่
้
ติดตามและควบคุมการทางานไดสะดวก การวางแผนงานดวยระบบดังกลาวน้ จึงเหมาะทั้งงานทมี
้
หน่วยงานหลายหน่วยท างานรวมกันอยู่ มีระยะเวลาเสรจงานนาน และนิยมใชกับงานวางแผนระยะยาว
็
5. การก าหนดเวลาท างาน (Scheduling)
5.1 องคประกอบของเวลาท างานของแตละขั้นตอน
์
่
้
้
แผนงานทไดรางขึ้นไว ไม่ว่าจะดวยระบบใดหรอวิธใดก็ตาม จ าเปนตองก าหนดเวลาทางาน
็
้
่
ี
ื
ี่
้
ใหแลวเสรจของงานนั้น ๆ ไวดวย โครงการหนึ่งจะแบ่งงานออกเปนตอน ๆ และวางลาดับขั้นของตอนให ้
็
้
้
้
็
้
้
็
่
้
ื
้
ต่อเนื่องกัน งานที่แบ่งไวแตละตอน จะมีช่วงเวลาท างานก าหนดไวว่าจะท าไดเสรจภายในกี่ชั่วโมง กี่วัน หรอ
้
กี่เดือน เวลาท างานของแต่ละขั้นตอน จะประกอบขึ้นดวย
ิ่
ื
ิ่
5.1.1 เวลาเรมตน หรอจุดที่เรมเวลาท างาน
้
็
็
ื
5.1.2 เวลาเสรจงาน หรอจุดเวลาที่งานนั้นเสรจ
ิ่
5.1.3 ช่วงเวลาท างาน ระหว่างจุดเรมตนกับจุดเสรจงาน
้
็
็
ซึ่งอาจเขียนเปน Diagram ไดดังน้
ี
้
่
็
ิ
้
เวลาเรมตน เวลาเสรจงาน
่
ชวงเวลาท างาน
์
้
เวลาดังกล่าวทั้ง 3 ขอ มีส่วนที่สัมพันธกัน เมื่อทราบเวลาจ านวนสองขอ จะทราบเวลาของขอทเหลือ ดัง
้
้
ี่
ตัวอย่างที่ 2.1
ุ
ี
ตัวอยางที 2.1 สมมุติว่ามีก าหนดการจะมีการเล้ยงรับประทานอาหารเย็น เวลา 1900 แม่ครัวขอเวลาปรง
่
่
็
อาหาร 2 ชั่วโมง อาจจะเขียนเปน Diagram ดังน้
ี
