Page 43 - การวางแผน
P. 43
3 -2
2. แผนงานยอยทเกียวของ
่
้
ี
่
่
้
้
็
้
้
็
้
ค าตอบที่ได จะช่วยใหมองเหนขอบข่ายของโครงงานก่อสรางนั้น เปนตนว่า งานสรางอาคารทั้งหลัง
้
ิ
็
จะเหนภาพ ตั้งแต่เรมตนเคลอนยายวัสดุอุปกรณเขาไปในบรเวณที่ก่อสราง จนกระทั่งงานเสรจเรยบรอย
ิ่
้
์
้
้
ื่
็
ี
้
้
้
้
้
้
้
ี
็
สมบูรณส่งมอบงานใหเจาของอาคารได การวางแผนงานก่อสรางเพื่อใหทราบสิ่งเหล่าน้จ าเปนจะตองจัดทา
์
้
่
็
ขึ้นมาเปนลายลักษณอักษรเพื่อใหทุกฝายที่รวมงานกันอยู่ ไดเขาใจถึงขอบเขตของโครงงานทั้งหมด ส าหรับ
้
้
์
่
รายละเอียดของงานแต่ละประเภทที่แยกย่อยออกไป อาจตองท าแผนงานย่อยลงไป โดยเฉพาะการจัดสรร
้
ื่
ทรัพยากร ซึ่งจะน ามาใชในการปฏิบัติงานแต่ละประเภทนั้น เช่น การจัดสรรช่างและแรงงาน วัสดุ เครองมือ
้
้
็
้
้
ิ่
อุปกรณ ตลอดจนเงิน ซึ่งจ าเปนจะตองจัดเตรยมไวล่วงหนาก่อนที่จะเรมงาน และขณะที่ปฏิบัติงาน ตาม
์
ี
ื
้
้
้
้
ปรมาณที่ตองการอย่างเหมาะสมพอดี คือไม่จัดไวมากจนเกินตองการหรอนอยจนขาดแคลน
ิ
ี
้
แผนงานย่อยน้ อาจจัดแบ่งตามประเภทของทรัพยากร เช่น แผนก าหนดการใชวัสดุ (Material
ื
่
่
้
ี่
Schedules) เพื่อก าหนดการจัดซื้อวัสดุตาง ๆ ทตองใชของหนวยงานต่าง ๆ ไดตรงตามเวลาที่ตองการ คอ
้
้
้
้
ื
็
ไม่มาส่งเรวเกินไปหรอชาเกินไป แผนก าหนดการใชเครองมือ (Equipment Schedules) ก าหนดการใช ้
ื่
้
้
ื
้
เครองมือ โดยเฉพาะเครองจักรกลหนัก ใหตรงตามเวลาที่ตองการ หรอกระจายเวลาปฏิบัติ ใหสามารถ
ื่
้
ื่
ท างานไดต่อเนื่องกัน แผนการก าหนดเวลาการรับจ่ายเงินดาเนินการ (Financial Schedules) เพื่อไดทราบ
้
้
้
้
้
้
ล่วงหนาว่า จะไดรับเงินจากผูจางเมื่อใด และแต่ละเดือนจะตองจ่ายเงินส าหรับค่าแรง ค่าวัสดุ ค่าใชจ่าย
้
้
้
ี
้
ี
้
้
็
ต่าง ๆ เปนจ านวนเท่าใด เพื่อจะไดจัดเตรยมเงินไวส าหรับส่วนต่าง ๆ เหล่าน้ ไดพอเหมาะกับเวลาที่ตองการ
็
้
หรอแผนก าหนดการใชช่างประเภทต่าง ๆ (Employment Schedules) เพื่อใหรว่า ในช่วงเวลาใดจ าเปน
ื
ู
้
้
้
ี
้
จะตองจางช่างประเภทใดบาง มาปฏิบัติงานใหตรงกับการด าเนินงานของหน่วยงานนั้น การจัดเตรยมแผน
้
้
้
้
้
็
ล่วงหนา จึงเปนสิ่งส าคัญที่จะช่วยใหงานไดด าเนินต่อเนื่องกันไปโดยไม่หยุดชะงัก เพราะการหยุดชะงัก
้
ื่
ของงาน ไม่ว่าจะขาดวัสดุ เครองมือ ไม่มีช่างไม่ครบจ านวนที่ตองการก็ดี เปนผลเสียอย่างรายแรงของการ
็
้
ิ
้
ี
้
ั
ด าเนินงานก่อสรางทั้งส้น ทั้งน้เพราะ งานธุรกิจก่อสรางตองมีเวลาเปนปจจัยส าคัญที่จะตองน ามาพิจารณา
็
้
้
ควบคู่กันไปดวยทุกครั้งดังที่ไดกล่าวมาแลว การขาดทรัพยากรหรอไดรับทรัพยากรไม่พอเหมาะกับเวลาท ี่
ื
้
้
้
้
้
็
ตองการใชจะเปนผลใหงานไม่เสรจตามก าหนดเวลา
็
้
้
