Page 57 - การวางแผน
P. 57
4-12
6.5 การเพิมเวลาท างาน
่
้
จ านวนวันทางานทก าหนดขึ้น ไม่ว่าจะไดจากประสบการณ หรอจากสถิตงาน ถือว่าเปน
็
์
ื
ิ
ี่
่
่
้
่
้
จ านวนวันทางานปกต แตสภาพของงานก่อสรางส่วนมากจะมีความแตกตางกัน จนอาจจะกลาวไดว่าไม่มี
ิ
ิ
้
ี่
ี่
งานใดทจะมีสภาพของการด าเนนงานเหมือนกัน และมีตัวแปรทจะทาใหจ านวนวันทางานไม่เปนไปตามท ี่
็
้
็
้
้
ี่
้
ก าหนดไว ผูวางแผนจึงตองมีสายตาทสามารถคาดคะเนสภาวะของงานไดอย่างใกลเคียงกับความเปนจรง
ิ
้
้
้
ื
ตัวแปรทอาจทาใหจ านวนวันทางานเปลยนแปลง หรอ ทาใหจ านวนวันทางานตองเพิ่มขึ้นจากจ านวนวัน
ี่
้
ี่
้
็
ท างานปกติ เปนตนว่า
6.5.1 สภาพของภูมิประเทศ หรอทองถินน้น
้
ื
่
ั
เช่นการตอกเสาเข็มในที่ราบกวางจะท างานไดเรวกว่าการตอกเสาเข็มในเน้อที่ดนจ ากัด
็
ิ
ื
้
้
็
หรอในพื้นที่ที่เปนลาดลุ่ม
ื
6.5.2 สภาพของดินฟาอากาศ
้
่
็
็
ิ
ี่
ถางานตองปฏิบัตในช่วงทเปน ฤดูมรสุม น้าทวม สภาวะอากาศแปรปรวน จะเปนเหตุ
้
้
้
ใหงานด าเนินไปไม่ไดตามเวลาที่ก าหนด
้
6.5.3 ประสิทธิภาพของเครองมือ อุปกรณ และชางปฏิบัติงานน้น
่
ื
่
ั
์
ื่
ื
้
้
ิ
ุ
ิ
ี่
ื่
ถาไดเครองมือหรอช่างทไม่มีประสทธภาพ เช่น เครองมือเก่า ขาดการบ ารงรักษา
้
้
ท าใหตองหยุดงานบ่อย ๆ ซึ่งจะมีผลใหงานไม่เสรจตามเวลาที่ก าหนดไวในแผนงาน
้
้
็
็
้
จากตัวอย่างของสาเหตุดังกลาว เปนสงที่ผูวางแผนจะตองนามาพิจารณาในการก าหนดวัน
ิ่
้
่
ี่
้
ท างานควบคู่กันไปดวย เช่น อาจจะตองเพิ่มวันท างาน ใหมากขึ้น เพื่อชดเชยส่วนทจะท าใหเกิดความล่าชา
้
้
้
้
้
้
ื
้
็
่
หรออาจจะตองพิจารณาใหมีการเรงเวลาใหเรวกว่าเวลาท างานปกติกับหน่วยงานบางหนวยงาน ดวยการ
้
่
ื่
เพิ่มจ านวนเครองมือแรงงาน เรองเกี่ยวกับการเรงเวลาท างาน
่
ื่
ึ
้
ี่
เมื่อไดก าหนดเวลาทางานของหนวยงานแลว จึงนามาเขียนบันทกไวดังในตารางท 4.3 ส่วน
่
้
้
ช่องหมายเหตุ ผูวางแผนอาจใชบันทกรายละเอียดของการทางาน เช่น เครองมือ หรอแรงงานทตองเพิ่ม
ื่
ื
้
ี่
้
ึ
้
่
ิ
้
็
ิ
พิเศษ หรอหนวยงานที่ตองใชวันทางานเพิ่มส าหรับสภาวะผดปกต ซึ่งจะเปนรายละเอียดของงานทั้งหมดท ี่
้
ื
จะน าไปใชในการจัดท าตารางเวลาท างานต่อไป
้
