Page 52 - การวางแผนการก่อสร้าง

4-10

6.1 ค าจ ากัดความของ แผนงานแบบตารางเวลา
แผนงานแบบตารางเวลา อาจจะสรุปได้ว่า คือ ตารางที่แสดงเวลาท างานของแต่ละหน่วยงานย่อย

และเมื่อน าเอาเวลาท างานของแต่ละหน่วยงานที่ท างานต่อเนื่องกันมารวมกันจะได้เวลาท างานทั้งหมดของ

โครงการนั้น หรืออาจอ่านจากตารางเวลาได้โดยตรงโดยดูที่วันเสร็จงานของหน่วยงานที่เสร็จทีหลังสุด

6.2 ตัวอย่าง ตารางเวลาท างานของงานวางท่อ

ตารางที่ 4.3 แสดงถึงตัวอย่าง ตารางเวลาท างาน ของงานวางท่อ

ตารางที่ 4.3 ตัวอย่างตารางเวลาท างานของงานวางท่อ

ั
เวลา (สปดาห) ์
ท ี ่ งาน หมายเหต ุ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 งานชดสารวจ

ุ
่
2 งานวางทอ
ิ
3 งานกลบปด

สมมุติว่ามีหน่วยงาน 3 หน่วย คือ

6.2.1 งานขุดล าราง ใช้เวลาท างาน 5 สัปดาห์
6.2.2 งานวางท่อใช้เวลา 4 สัปดาห์

6.2.3 งานกลบดินใช้เวลา 2 สัปดาห์

มีขั้นตอนการท างานต่อเนื่องกัน เมื่อเขียนออกเป็นตารางเวลาท างานหรือ Bar chart จะต้องใช้
เวลาท างานทั้งหมด 11 สัปดาห์

การกาหนดเวลาท างานของแต่ละหน่วยงานย่อย จึงเป็นสิ่งส าคัญของการจัดท าตารางเวลาท างาน

ถ้าก าหนดไว้น้อยเกินไปกว่าที่จะท าจริง เมื่อน าแผนงานไปใช้จริง งานอาจเสร็จช้ากว่าที่ก าหนดไว้ ในทาง

ตรงกันข้าม ถ้าก าหนดเวลาท างานไว้มากเกินไป จะต้องใช้เวลาท างานทั้งหมดมากขึ้นตาม ซึ่งไม่ตรงกับหลักการ

จัดงานธุรกิจ ที่ต้องการให้งานนั้นเสร็จเร็วที่สุด เพอลดค่าใช้จ่ายและประการส าคัญ อาจแข่งขันสู้กับบริษัทอน
ื่
ื่
ไม่ได้ถ้าเจ้าของงานถือเอาวันเสร็จงานเป็นเกณฑ์ในการพิจารณาการจ้างด้วย