Page 51 - การวางแผนการก่อสร้าง
P. 51
4-9
5. การจัดล าดับขั้นตอนของหน่วยงาน
5.1 กล่าวน า
โครงการทั้งหมดเมื่อแบ่งออกเป็นหน่วยงานย่อยแล้ว ควรพิจารณาถึงล าดับขั้นการท างานของแต่
ละหน่วยงานว่ามีหน่วยงานใดที่ต้องท าก่อน และเมื่อหน่วยงานนั้นท าเสร็จแล้ว จะต้องให้หน่วยงานใดท าต่อไป
ิ
และควรพจารณาด้วยว่าในเวลาเดียวกัน จะมีหน่วยงานใดที่สามารถท างานพร้อมกันได้บ้าง ทั้งนี้เพอ
ื่
ก าหนดเวลาท างานของแต่ละหน่วยงานให้ท างานได้ต่อเนื่องและประสานสัมพันธ์กัน
การก าหนดขั้นตอนของงานจึงเป็นสิ่งที่ส าคัญยิ่งของงานวางแผนงาน จะด าเนินไปได้ต่อเนื่อง
ราบรื่น เป็นเพราะได้จัดวางขั้นตอนของงานไว้ถูกต้อง ผู้วางแผนจะต้องมีความช านาญหรือมีประสบการณ์ของ
งานนั้นมามากพอสมควร บริษัทก่อสร้างแห่งหนึ่ง อาจท างานได้เสร็จเร็วกว่าอกบริษัทหนึ่ง อาจเป็นเพราะได้
ี
วางแผนก าหนดขั้นตอนของงานได้เหมาะสมท าให้ประหยัดเวลาของแต่ละหน่วยงานได้ดีกว่า
5.2 การพิจารณาจัดล าดับขั้นตอนของงาน
การจัดล าดับขั้นตอนของงาน อาจพิจารณาจัดได้ดังนี้
5.2.1 ถือหลักเกณฑ์การจัดตามลักษณะสภาพที่เป็นจริงของงานนั้น
หน่วยงานหนึ่งจะต้องปฏิบัติให้เสร็จก่อน หน่วยงานอื่นจึงจะปฏิบัติงานได้ต่อไป เช่น
่
5.2.1 การติดตั้งเหล็กเสริม จะต้องกระท ากอน งานหล่อคอนกรีต
5.2.2 งานติดตั้งโครงหลังคา จะต้องกระท าก่อน งานมุงหลังคา
5.2.3 งานฐานราก จะต้องกระท าก่อน งานคานคอดิน
ขั้นตอนของงานดังตัวอย่างนี้ถือว่าเป็นไปตามสภาพจริงของงาน ถ้าวางขั้นตอนผิด งานนั้นจะ
ปฏิบัติไม่ได้
5.2.2 งานบางหน่วยงานสามารถเลือกวิธีปฏิบัติงานได้มากกว่า 1 วิธี
ปฏิบัติทีหลังหรือปฏิบัติก่อนหน่วยงานอนก็ได้ กรณีเช่นนี้จะต้องน าเอาข้อขีดคั่นเรื่องอน
ื่
ื่
ิ
ๆ มาพจารณาประกอบด้วย เช่น วิธีใดจะปฏิบัติงานได้สะดวกรวดเร็วกว่ากันเกี่ยวกับวิธีการก่อสร้างที่เลือกใช้
นอกจากนี้ข้อจ ากัดในเรื่องแรงงานและเครื่องมืออุปกรณ์ต่าง ๆ จะเป็นส่วนบังคับในการจัดวางล าดับหน่วยงาน
ด้วย ตัวอย่างเช่น
้
การเดินสายไฟฟา จะเดินสายก่อนงานตีฝ้าเพดาน หรือหลังงานตีฝ้าเพดาน อยู่ที่วิธีการ
เดินสายที่เลือกใช้
5.3 พิจารณาให้บางหน่วยงานปฏิบัติงานได้พร้อม ๆ กัน
ถ้าสังเกตดูงานก่อสร้างที่ปฏิบัติอยู่แต่ละแห่ง จะเห็นว่าในขณะเวลาเดียวกันจะมีหน่วยงานหลาย
ิ
ประเภทก าลังปฏิบัติงานอยู่พร้อม ๆ กัน ดังนั้น ขณะท าการก าหนดวางแผนงาน จะต้องพจารณาถึงหน่วยงาน
เหล่านี้ด้วยว่า มีหน่วยงานใดบ้างที่สามารถปฏิบัติงานได้พร้อม ๆ กัน เพราะเป็นเทคนิคอย่างหนึ่งของการ
วางแผน “ ในด้านการลดเวลาท างานให้น้อยลง “
6. การก าหนดเวลาท างานของหน่วยงานย่อย