Page 41 - การวางแผนการก่อสร้าง
P. 41

3 -3


               3. ระบบการวางแผนงานก่อสร้าง

                      การวางแผนงานก่อสร้าง เป็นแผนงานหลัก ที่จะระบุถึงการท างานของหน่วยงานต่าง ๆ ที่ต่อเนื่อง

                   ั
               สัมพนธ์กัน  ตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จงานของแต่ละหน่วยงานนั้น  ทั้งก าหนดช่วงเวลาท างานไว้รวมทั้งจุดเริ่มต้น
               และจุดเสร็จงาน และจะเป็นส่วนก าหนดเวลาท างานทั้งหมดของโครงการนั้นไว้ด้วย และด้วยแผนงานหลักนี้

                                                            ื่
                                                     ั
               จะเป็นการก าหนดไว้ชัดเจนด้วยลายลักษณ์อกษร เพอให้ทุกฝ่ายที่ร่วมท างานกันอยู่ได้เข้าไปถึงขอบเขตของ
                                                    ี
               โครงงานทั้งหมด และอาจวิเคราะห์รายละเอยดเพอปรับปรุงแก้ไขแผนให้เหมาะสมกับ ทรัพยากร  และเวลา
                                                         ื่
               ท างาน ที่มีอยู่ได้  ไม่ว่าจะเป็นช่วงเวลาก่อนเริ่มปฏิบัติงานหรือขณะที่ก าลังปฏิบัติงานอยู่ เช่นเดียวกันกับ
               แผนงานที่ใช้กับชีวิตประจ าวันดังที่กล่าวมา แต่เนื่องจากงานก่อสร้างเป็นโครงงานที่มีสภาพการท างานที่
               สลับซับซ้อนประกอบด้วยทรัพยากรหลายประเภทเข้ามาเกี่ยวเนื่องประสานกัน การวางแผนจึงมีการที่ต้องจัด

                              ื่
                                                                                       ื่
               ให้เป็นระเบียบเพอให้ทั้งสะดวกต่อการจัดท าแผนในเบื้องต้น  การใช้แผนงานนี้เพอปฏิบัติและการแก้ไข
               ปรับปรุงแผนในขั้นต่อ ๆ ไป
                      ระบบการวางแผนงานก่อสร้างที่ยอมรับว่าเป็นระบบที่ดีและเหมาะสม ทั้งฝ่ายเจ้าของงาน และฝ่าย

               ผู้รับจัดงาน ได้แก่ ระบบตารางเวลาท างานหรือเรียกกันทั่วไปว่าระบบ Bar chart นอกจากนี้ก็มีระบบ CPM.

               (Critical Path Method), ระบ บ  PERT. (Project Evaluation Review Technique), ระบ บ  Line of
               Balance หรือระบบอน ๆ ตามที่ผู้คิดค้นหรือปรับปรุงขึ้นใช้เพอให้เหมาะกับโครงงานของตน ส าหรับใน
                                  ื่
                                                                     ื่
               การศึกษาของหลักสูตรนี้   จะเลือกระบบการวางแผนงานที่นิยมใช้กับงานก่อสร้างทั่วไปมาศึกษาก่อน
                               ่
               โดยเฉพาะ ซึ่งได้แก ระบบ Bar chart และระบบ CPM.
                      การจัดแผนงานก่อสร้าง  อาจมีระบบ หรือวิธีการในการจัดท ากันได้หลายแบบหลายวิธีนั้น ไม่ว่าจะ

               เป็นแบบวิธีใดก็ตาม ผู้เกี่ยวข้องที่จะต้องใช้และปฏิบัติตามแผนงานนั้น เมื่อได้ศึกษาข้อมูลต่าง ๆ ที่แสดงไว้ใน
               แผนงานที่ก าหนดแล้ว อย่างน้อยควรจะตอบค าถามต่อไปนี้ได้

                      (1) มีงานประเภทใด หรือหน่วยงานใดที่จะต้องปฏิบัติบ้าง
                      (2) งานแต่ละประเภทนั้น จะเริ่มท างานได้เมื่อใด และจะต้องท างานให้เสร็จเมื่อใด

                      (3) จะเริ่มต้นงานประเภทใดก่อน

                      (4) เมื่องานประเภทหนึ่งเสร็จแล้ว จะต้องท างานประเภทใดต่อ หรือมงานประเภทใดที่สามารถ
                                                                               ี
               น ามาปฏิบัติได้พร้อม ๆ กัน

                      (5) งานทั้งโครงการจะท าได้แล้วเสร็จเมื่อใด หรือจะต้องใช้เวลาท างานทั้งหมดกี่เดือนหรือกี่วัน

                                                                                   ี
                      อย่างไรก็ตาม ผู้ที่จะวางแผนงานได้ดีจะต้องเป็นผู้รอบคอบ มีความละเอยดถี่ถ้วนและที่ส าคัญที่สุด
               จะต้องเป็นผู้ที่มีความเข้าใจถึงกระบวนการท างานของโครงการนั้นอย่างชัดแจ้ง สามารถจินตนาการถึงการ

               ท างานในส่วนต่าง ๆ ของหน่วยงานได้ทุกขั้นตอน การวางแผนจึงต้องการผู้ที่มีความรู้ความช านาญ และมี
               ประสบการณ์ในเรื่องหรืองานนั้นมาแล้วเป็นอย่างดีเป็นผู้จัดท า.


                                                _______________________
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46