Page 17 - การวางแผนการก่อสร้าง
P. 17

1-3


                      4.2 การออกแบบและการท ารายละเอียด (Design)
                                                                                              ื่
                           คือ การออกแบบก าหนดรายละเอยด  ทั้งด้านสถาปัตยกรรมและวิศวกรรม  เพอการประกวด
                                                       ี
               ราคาจ้างเหมา

                      4.3 การประกวดราคา หรือการจ้างเหมา (Bidding Process)

                                                  ุ
                           คือ การหาผู้รับจ้างเหมาที่มีคณสมบัติเหมาะสมมาท าการก่อสร้าง
                      4.4 การก่อสร้าง (Construction)

                           คือ การกระท าตามแบบ  และรายละเอยดในขั้นตอนที่ 2  ให้เป็นสิ่งก่อสร้างจริง   ภายใต้การ
                                                            ี
               จัดการของผู้รับท าการก่อสร้าง และการควบคุมของตัวแทนฝ่ายเจ้าของ  โดยยึดถือแบบรูปรายการและสัญญา
               รวมทั้งหลักวิชา  และจรรยาบรรณของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นเกณฑ์


               5. ทรัพยากรของงานก่อสร้าง (Construction Resources)

                      งานก่อสร้างประกอบด้วยทรัพยากรที่เรียกว่า 4Ms เช่นเดียวกับงานผลิตอตสาหกรรมประเภทอน ๆ
                                                                                                      ื่
                                                                                    ุ
               ได้แก  ่

                           - ก าลังคน (Manpower)
                           - วัสดุ (Material)

                           - เครื่องมอ,เครื่องจักร (Machine)
                                   ื
                           - เงิน (Money)


                           ทรัพยากรทั้งสี่ประเภทนี้จะผสมผสานกันจนส าเร็จเป็นรูปงานก็ด้วยการใช้วิธีการและเทคนิคของ
               การจัดการ หรือ Management  ซึ่งถือเป็น  M ที่ห้า


                      5.1 ก าลังคน (Manpower)
                           ก าลังคน (Manpower)  หมายถึง บุคลากรอนประกอบด้วยผู้บริหาร สถาปนิก วิศวกร ช่าง
                                                                 ั
               เทคนิค ช่างฝีมือ และผู้ใช้แรงงาน ซึ่งร่วมกันด าเนินงานก่อสร้าง    กลุ่มบุคลากรดังกล่าวถ้าบริหารงาน และ

               ท างานอย่างมีประสิทธิภาพ มีวินัย และความรับผิดชอบในงานที่ตนกระท า  คุณภาพของงานก็ดีเป็นที่ยอมรับ
               ได้ และในสภาพเดียวกันงานธุรกิจก่อสร้าง  ก็จะสามารถได้ผลตามเป้าหมายดังที่ได้กล่าวมาแล้วในตอนต้น ๆ

                                                                        ั
               ว่างานก่อสร้างเป็นงานผลิตที่ต้องน าแรงงาน วัสดุ และเครื่องมือ อนเป็นทรัพยากรส าคัญเข้าไปประกอบใน
               สถานที่ตั้งของสิ่งกอสร้าง ความสูญเสีย (Wastage) ในด้านการน าทรัพยากรเหล่านั้นเข้าไปจะมีอัตราสูงและจะ
                              ่
               สูงมากยิ่งขึ้นอีก หากการบริหารงานไร้ประสิทธิภาพ แรงงานท างานได้ผลต่ ากว่าที่ควร และคุณภาพของฝีมือไม่

               ดี ต้องรื้อและท าใหม่ เป็นลักษณะซ้ าซ้อนหรือท างานผิดพลาด ท าให้สิ้นเปลืองปัจจัย รวมทั้งการใช้วัสดุอย่างไม่
               มีแผนและระบบ    สิ่งเหล่านี้เป็นการสูญเสียเปล่าซ้ าสอง และกลุ่มแรงงานที่ก่อให้เกิดภาวะสูญเปล่ามากที่สุด

               คือช่างและคนงานซึ่งเป็นกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดในงาน เมื่อเทียบกับกลุ่มอนโดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคคลในกลุ่มนี้มีความ
                                                                       ื่
               แตกต่างกันอย่างมากในด้านประสิทธิภาพและมาตรฐานของฝีมือและได้รับการสอนและฝึกงานฝีมือจากการท า
               ไปฝึกไป (On the job training)
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22