Page 71 - การวางแผนการก่อสร้างฯ
P. 71
4-13
ปฏิบัตงานได้สะดวกรวดเร็วกว่ากันเกี่ยวกับวิธการก่อสร้างที่เลือกใช้
ิ
ี
่
ุ
ื
นอกจากนี้ข้อจากัดในเรื่องแรงงานและเครื่องมออปกรณ์ตาง ๆ จะเป็น
ส่วนบังคับในการจัดวางล าดับหน่วยงานด้วย ตัวอย่างเช่น
ี
การเดินสายไฟฟ้า จะเดินสายก่อนงานตฝาเพดาน หรือ
้
หลังงานตีฝ้าเพดาน อยู่ที่วิธีการเดินสายที่เลือกใช้
5.3 พิจารณาให้บางหน่วยงานปฏิบัติงานได้พร้อม ๆ กัน
่
่
็
ิ
ถ้าสังเกตดูงานก่อสร้างที่ปฏิบัตอยู่แตละแหง จะเหนว่าในขณะ
เวลาเดียวกันจะมีหน่วยงานหลายประเภทก าลังปฏิบัติงานอยู่พร้อม ๆ กัน
้
ดังนั้น ขณะท าการก าหนดวางแผนงาน จะตองพิจารณาถึงหน่วยงาน
ี
เหล่านี้ด้วยว่า มหน่วยงานใดบ้างที่สามารถปฏิบัตงานได้พร้อม ๆ กัน
ิ
เพราะเป็นเทคนิคอย่างหนึ่งของการวางแผน “ ในด้านการลดเวลา
ท างานให้น้อยลง “
6. การก าหนดเวลาท างานของหน่วยงานย่อย
6.1 ค าจ ากัดความของ แผนงานแบบตารางเวลา
แผนงานแบบตารางเวลา อาจจะสรุปได้ว่า คือ ตารางที่แสดง
เวลาท างานของแตละหน่วยงานย่อย และเมอน าเอาเวลาท างานของแต ่
ื่
่
ละหน่วยงานที่ท างานต่อเนื่องกันมารวมกันจะได้เวลาท างานทั้งหมดของ
โครงการนั้น หรืออาจอานจากตารางเวลาได้โดยตรงโดยดูที่วันเสร็จ
่
งานของหน่วยงานที่เสร็จทีหลังสุด
6.2 ตัวอย่าง ตารางเวลาท างานของงานวางท่อ
ตารางที่ 4.3 แสดงถึงตัวอย่าง ตารางเวลาท างาน ของงานวาง
ท่อ
ตารางที่ 4.3 ตัวอย่างตารางเวลาท างานของงานวางท่อ
ที ่ งาน เวลา (สัปดาห์) หมายเหตุ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 งานชุดส ารวจ
2 งานวางท่อ
3 งานกลบปิด
สมมุติว่ามีหน่วยงาน 3 หน่วย คือ
