Page 74 - การวางแผนการก่อสร้าง

5-18

งาน D ค่า LF = 10 ค่า LS = 10 - 4 = 6

ยังไม่ใส่ลงใน  ที่หางลูกศรของงาน D ต้องคอยเปรียบเทียบค่าจากงาน C
งาน C ค่า LF = 9 ค่า LS = 9 - 5 = 4

ใน  ที่หางลูกศรของงาน C และ งาน D น าค่า LS ของทั้งสองงานมาเปรียบเทียบกัน และใส่ค่า

ที่น้อยลงใน  ที่หางลูกศร คือ LS งาน C = 4 ส่วน LS ของงาน D = 6 เลือกค่าน้อยกว่า ฉะนั้นใส่

ค่า 4 ลงใน  ที่หางลูกศรของงาน C และ D

งาน B ค่า LF = 4 ค่า LS = 4 - 4 = 0

ยังไม่ใส่ค่าลงใน  ที่หางลูกศรของงาน B ต้องคอยเปรียบเทียบจากงาน A

งาน A ค่า LF = 4 ค่า LS = 4 - 3 = 1 ยังไม่ใส่ลงใน  ที่หางลูกศรเช่นเดียวกัน
น าค่า LS ของงาน A และงาน B มาเปรียบเทียบและใส่ค่าน้อยลงใน  ที่หางลูกศร

ในที่นี้คือ 1 และ 0 ดังนั้น ใน  ที่หางลูกศรของทั้งสองงานจึงใส่ 0 ลงใน 

6.5 การตรวจสอบความผิดพลาด
ี
6.5.1 ค่าต่าง ๆ จะไม่มค่าเป็น ลบ
6.5.2 ค่า LS จะเท่ากับหรือมากกว่าค่า ES หรือค่า LF จะเท่ากับหรือมากกว่าค่า EF เสมอ

7. การหาสายงานวิกฤต หรือ เส้น CP

7.1 สายงานวิกฤต
สายงานวิกฤต หมายถึง สายงานในผังงานที่มี่หน่วยงานท างานต่อเนื่องกัน และเมื่อรวมเวลา

ื่
ท างานของหน่วยงานในสายงานนั้นแล้ว จะมีเวลาท างานรวมในสายงานมากกว่าสายงานอนทั้งหมด และ
หน่วยงานที่อยู่ในสายงานนี้จะเรียกว่า หน่วยงานวิกฤต (Critical Activity) ซึ่งถือว่าเป็นสายงานที่ส าคัญ และ
เป็นหน่วยงานที่ส าคัญที่สุดในผังงานเพราะเป็นหน่วยงานที่คุมจ านวนวันท างานของโครงการ ในผังงานจะเขียน

ิ
่
ื่
สายงานท าให้เด่นชัดเป็นพเศษด้วยสีแดง เพอเน้นให้ผู้ควบคุมงานได้เพงเล็งการท างานของหน่วยงานในสาย
งานวิกฤตเป็นพิเศษ เพราะงานจะเสร็จได้ตามก าหนดหรือไม่ อยู่ที่การท างานของหน่วยงานในสายงานนี้เท่านั้น
7.2 กฎการหาสายงานวิกฤต หรือเส้น CP

เมื่อหาค่า ES EF LS และ LF ในผังงานเรียบร้อยแล้ว ก็จะต้องพิจารณาว่างานใดเป็นงานวิกฤต
ซึ่งกฎการหาสายงานวิกฤต หรือเส้น CP มีดังนี้

7.2.1 ค่า ES และ LS ณ หางลูกศร จะต้องเท่ากัน

7.2.2 ค่า EF และ LF ณ หัวลูกศร จะต้องเท่ากัน
7.2.3 ค่า EF ณ หัวลูกศร - ES ณ หางลูกศร = Duration หรือ

ค่า LF ณ หัวลูกศร - LS ณ หางลูกศร = Duration

เมื่อพบว่างานใดเป็น หน่วยงานวิกฤต แล้ว ให้ท าเครื่องหมายแสดงไว้ให้เด่นชัดในหน่วยงานนั้น

เช่น ขีดเส้นคู่ ระบายสีให้ชัดเจน