Page 59 - การวางแผนการก่อสร้าง

5-3

3. ผังงาน CPMแบบโครงข่ายเส้นลูกศร (Arrow Diagram)

3.1 กล่าวน า

การวางแผน และก าหนดเวลา ด้วยระบบ CPM เป็นระบบที่เหมาะสม และนิยมใช้กับการ

บริหารงานก่อสร้าง ตามลักษณะเฉพาะของระบบนี้ การศึกษาถึงเทคนิคการวางแผนงาน จึงจะเน้นศึกษา
เฉพาะงาน CPMเพียงระบบเดียว

3.2 ประเภทของระบบ CPM
ผังงาน CPM(CPM NETWORK DIAGRAM) ยังแบ่งแยกออกไปได้อีก 2 ระบบ ตามที่ได้มีผู้คิด

ปรับปรุงขึ้นในระยะเวลาต่อมา ซึ่งได้แก่

3.2.1 ระบบแสดงด้วยเส้นลูกศร (Arrow Diagram)
3.2.2 ระบบแสดงด้วยเส้นวงรอบ (Precedence Diagram)

ถ้าจะอธิบายสั้น ๆ อาจจะกล่าวได้ว่า ระบบแสดงด้วยเส้นลูกศร มีลักษณะที่ใช้เส้นลูกศรเป็น
สัญลักษณ์แทนหน่วยงาน หางลูกศรเป็นจุดเริ่มต้น และหัวลูกศรเป็นจุดเสร็จงาน ส่วนระบบแสดงด้วยเส้น

วงรอบก าหนดเส้นวงรอบ ซึ่งอาจเป็นวงกลม หรือรูปสี่เหลี่ยมขึ้นเป็นสัญลักษณ์ของหน่วยงาน โดยก าหนดให้
เส้นวงกลมหรือรูปสี่เหลี่ยมนี้ เป็นทั้งจุดเริ่มและจุดเสร็จงานของหน่วยงานนั้น

ส าหรับการศึกษา จะขอกล่าวถึงเฉพาะ CPMระบบ Arrow Diagram เพียงอย่างเดียว เพื่อมิให้

เกิดความสับสนในขั้นต้น อีกทั้งระบบนี้เป็นระบบที่นิยมใช้กันมากที่สุด เพราะอ่านเข้าใจได้ง่าย

ตัวอย่างที่ 5.1 ตัวอย่างผังงาน CPMแบบโครงข่ายเส้นลูกศร

ในรูปที่ 5.1 เป็นตัวอย่างผังงาน CPM ระบบเส้นลูกศร ซึ่งเป็นการก าหนดขั้นตอนการท างานของงาน
สร้างเสาตะม่อตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จงาน

ตัด ดัด ผูก เหล็กเสริมคอนกรีต

ปรับ วาง หล่อ
เตรียม เสาเข็ม พื้น เหล็ก ฐาน ตั้งแบบ หล่อ
พื้นที่ ปักผัง หลุม เสริม ราก เสา เสา

พท.
ตั้งแบบ
ฐานราก
เตรียบแบบ

หล่อคอนกรีต

่
รูปที่ 5.1 ตัวอย่างผังงาน CPMแบบโครงข่ายเส้นลูกศร ของงานสร้างเสาตะมอ
จะเห็นได้ว่างานตั้งแต่เริ่มต้น คือ การเตรียมสถานที่ จนถึงงานหล่อคอนกรีตเสา จัดแบ่งออกเป็น

ั
หน่วยงานย่อย ซึ่งแต่ละหน่วยงานต่างก็ด าเนินงานต่อเนื่องกนจนถึงเป้าหมายสุดท้าย คือ งานหล่อคอนกรีต
ี
เสา ทุกหน่วยงานมีเส้นลูกศรเป็นสัญลักษณ์และมีชื่อหน่วยงานสั้น ๆ ก ากับไว้พอให้เข้าใจ ผังงานนี้เป็นเพยง