Page 124 - การวางแผนการก่อสร้างฯ

7-5

ตารางที่ 7.1 ตารางก าหนดเวลาและราคาค่าก่อสร้าง

กิจการ เวลาปกติ (วัน) เวลาเร่งงาน (วัน) ราคาปกติ (บาท) ราคาเร่งงาน (บาท)

ก 8 8 20,000 20,000

ข 14 8 24,000 42,000
ค 10 8 16,000 17,500

ง 18 14 30,000 36,000
จ 10 4 12,000 18,000

ฉ 6 4 14,000 16,500

ช 18 10 8,000 12,000
รวม 124,000 162,000

ความลาดเอยง (Slope) ของระยะเวลา กับราคา นั้น ค านวณได้
ี
่
โดยความแตกตางระหว่างราคา เร่งงานกับราคาปกต หารด้วย ความ
ิ
่
ี
ิ
ึ่
แตกตางระหว่างเวลาปกตกับเวลาที่ใช้เร่งงาน ซงความลาดเอยงของ
เวลากับราคานี้หมายถึงว่าถ้าลดเวลาท างานลง 1 วัน ราคาจะเพิ่มขึ้นเป็น
่
เท่าไร หรือกล่าวใหเข้าใจง่ายขึ้น ณ ที่นี้ก็คือ เป็นค่าเร่งงานตอวัน
้
ึ่
ั
นั่นเอง ซงค่าเร่งงานตามตวอย่างของงานก่อสร้างที่ก าลังพิจารณาอยู่นี้
จะปรากฏผลดังตารางที่ 7.2

ตารางที่ 7.2 ตารางค่าแรงงาน/วัน

กิจการ ค่าแรงงานต่อวัน (บาท)

ก -

ข 3,000
ค 750

ง 1,500

จ 1,000

ฉ 1,250

ช 500
็
จากผงงาน ในรูปที่ 7.3 นั้น จะเหนได้ว่ากิจการ ก ข และ ง เป็น
ั
สายงานวิกฤต จะตองพิจารณางานวิกฤตเหล่านี้ในการเร่งงาน โดย
้
พิจารณาได้ดังนี้
งาน ก ไม่สามารถจะเร่งงานได้