Page 100 - การวางแผนการก่อสร้างฯ
P. 100
5-23
งาน B ค่า LF = 4 ค่า LS = 4 - 4 = 0
ยังไม่ใส่ค่าลงใน ที่หางลูกศรของงาน B ต้องคอยเปรียบเทียบจากงาน A
งาน A ค่า LF = 4 ค่า LS = 4 - 3 = 1 ยังไม่ใส่ลงใน ที่หางลูกศรเช่นเดียวกัน
น าค่า LS ของงาน A และงาน B มาเปรียบเทียบและใส่ค่าน้อยลงใน ที่หางลูกศร
ในที่นี้คือ 1 และ 0 ดังนั้น ใน ที่หางลูกศรของทั้งสองงานจึงใส่ 0 ลงใน
6.5 การตรวจสอบความผิดพลาด
6.5.1 ค่าต่าง ๆ จะไม่มค่าเป็น ลบ
ี
6.5.2 ค่า LS จะเท่ากับหรือมากกว่าค่า ES หรือค่า LF จะเท่ากับหรือ
มากกว่าค่า EF เสมอ
7. การหาสายงานวิกฤต หรือ เส้น CP
7.1 สายงานวิกฤต
สายงานวิกฤต หมายถง สายงานในผังงานที่มี่หนวยงานท างานต่อเนองกัน และเมื่อรวม
ึ
ื่
่
เวลาท างานของหน่วยงานในสายงานนั้นแล้ว จะมีเวลาท างานรวมในสายงานมากกว่าสายงานอื่นทั้งหมด
และหนวยงานที่อยู่ในสายงานนจะเรียกว่า หน่วยงานวิกฤต (Critical Activity) ซงถอว่าเป็น
ึ่
่
ี้
ื
สายงานที่ส าคัญ และเป็นหน่วยงานที่ส าคัญที่สุดในผังงานเพราะเป็นหน่วยงานที่คุมจ านวนวันท างานของ
ื่
ิ
โครงการ ในผังงานจะเขียนสายงานท าให้เด่นชัดเป็นพเศษด้วยสแดง เพอเนนให้ผู้ควบคุมงานได้เพงเล็ง
ี
่
้
การท างานของหน่วยงานในสายงานวิกฤตเป็นพเศษ เพราะงานจะเสร็จได้ตามก าหนดหรือไม่ อยู่ที่การ
ิ
ท างานของหน่วยงานในสายงานนี้เท่านั้น
7.2 กฎการหาสายงานวกฤต หรือเส้น CP
ิ
เมื่อหาค่า ES EF LS และ LF ในผังงานเรียบร้อยแล้ว ก็จะต้องพจารณาว่างาน
ิ
ใดเป็นงานวิกฤต ซึ่งกฎการหาสายงานวิกฤต หรือเส้น CP มีดังน ี้
7.2.1 ค่า ES และ LS ณ หางลูกศร จะต้องเท่ากัน
7.2.2 ค่า EF และ LF ณ หัวลูกศร จะต้องเท่ากัน
7.2.3 ค่า EF ณ หัวลูกศร - ES ณ หางลูกศร = Duration หรือ
ค่า LF ณ หัวลูกศร - LS ณ หางลูกศร = Duration