Page 478 - วิชายุทโธปกรณ์สายช่าง ชั้นนายพัน
P. 478
13-4
13.5.2 เอกสารและสิ่งพิมพ์ต่าง ๆ การมีเอกสารทางการซ่อมอยู่ตามจ านวนที่ได้รับอนุมัติ เป็นสิ่งชี้
ถึงประสิทธิภาพในการซ่อมบ ารุงอีกประการหนึ่ง ในแง่นี้ก็เช่นเดียวกับ ข้อ. 5.1 ผู้บังคับบัญชาอาจทราบว่า
หน่วยควรมีคู่มือการใช้ คู่มือการปรนนิบัติบ ารุง, คู่มือทางเทคนิค และคู่มือส่งก าลังเรื่องอะไร และหมายเลข
ใดบ้าง จึงควรต้องใช้เทคนิคของ “สิ่งชี้บอก” โดยเลือกคู่มือเล่มใดเล่มหนึ่งขึ้นมาท าการศึกษาเรื่อง
ชื่อหมายเลข และจ านวนที่ได้รับอนุมัติให้มีไว้ ต่อจากนั้นจึงท าการตรวจตามจุดที่ได้เลือกไว้ และไม่ควร
ตรวจเฉพาะว่ามีหรือไม่ ควรตรวจว่าได้มีการน าไปใช้หรือไม่ด้วย ผู้บังคับบัญชาควรจะเลือกเอกสารซึ่ง
หน่วยนั้นไม่ได้อนุมัติให้มีไว้และท าการตรวจด้วย
13.5.3 เครื่องมือ การปฏิบัติผิด ๆ ต่อเครื่องมือโดยทั่ว ๆ ไป ทุก ๆ หน่วยส่วนใหญ่จะมีเครื่องมือ
ทั้งของประจ าตัวช่าง และประจ าหน่วยมากมายหลายอย่างในอัตรา ผู้บังคับบัญชาอาจศึกษารายละเอียด
และการใช้เครื่องมือ ซึ่งไม่ได้อยู่ในอัตราของหน่วย แต่หน่วยมีไว้ในครอบครองด้วย ยุทโธปกรณ์ตามปกติ
มักจะช ารุดเนื่องจากใช้เครื่องมือไม่ถูกต้องตามที่ก าหนดไว้ให้ใช้ นอกจากนี้ยังอาจเป็นไปได้ หน่วยมี
เครื่องมือที่ไม่มีอัตราอยู่ในครอบครอง ซึ่งอาจเป็นเหตุให้หน่วยที่ต้องการท าการซ่อมบ ารุงชั้นสูงต้องชะงักงัน
ไปเนื่องจากขาดเครื่องมือปรนนิบัติบ ารุง และซ่อมบ ารุง
13.5.4 การปฏิบัติการซ่อมบ ารุง ขีดความสามารถของช่างซ่อมท าการตรวจ หรือซ่อมตามที่ได้รับ
มอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพนั้น เป็นสิ่งชี้อย่างดีเลิศถึงสถานะการซ่อมบ ารุงและการฝึกอบรมช่าง
โดยปกติผู้บังคับบัญชาอาจไม่มีความรู้ในการปฏิบัติงานทางเทคนิคเท่ากับผู้ช่วยช่างด้วยซ ้าไป แต่
ผู้บังคับบัญชาอาจเลือกการปฎิบัติทางเทคนิคอย่างใดอย่างหนึ่งมาศึกษาว่าจะปฏิบัติกันอย่างไร และ
ประมาณเวลาซึ่งควรจะปฏิบัติ จากนั้นผู้บังคับบัญชาอาจเลือกช่างคนใดคนหนึ่งมาปฏิบัติให้ดู แล้วเลือกวิธี
ปฏิบัติวิธีใด วิธีหนึ่ง ซึ่งอาจท าการตรวจสอบไปได้ในคราวเดียวกัน เกี่ยวกับเครื่องมือประจ าตัวของช่าง
หรือเครื่องมือประจ าหน่วยมีใช้หรือไม่ ในการปฏิบัติการซ่อมบ ารุงนั้น ถ้ามีการใช้ชิ้นส่วนก็จะได้ดูถึงการ
ควบคุมชิ้นส่วนด้วย นอกจากการตรวจการปฏิบัติการซ่อมบ ารุงก็ควรตรวจการด าเนินงานของโรงซ่อม เช่น
ดูการมอบหมายงานให้ช่างซ่อมว่าใช้ระบบการจัดการต่าง ๆ อย่างมี ประสิทธิภาพหรือไม่ และช่างซ่อมที่มี
ฝีมือดีได้คอยช่วยเหลือแนะน าช่าง ซึ่งมีฝีมือต ่ากว่าหรือไม่
อย่างไรก็ตาม ผู้บังคับหน่วยพึงระลึกนึกถึงเกี่ยวกับการซ่อมบ ารุงไว้เสมอว่า
“การปรนนิบัติบ ารุงไม่ดี อาจท าให้แพ้สงครามตั้งแต่ยังมิได้เผชิญกับข้าศึกเลย”
“งานที่ยากนั้นคืองานเล็ก ๆ น้อย ๆ ซึ่งสะสมไว้โดยไม่ท าเสียก่อนเมื่อมีโอกาสที่จะท าได้”
“การละเลยเพียงเล็กน้อย ย่อมก่อให้เกิดความเสียหายอย่างใหญ่หลวง”
“จงพยายามท างาน อย่า ให้งานมาบังคับให้เราต้องท า”
13.6 ความส าคัญของการปรนนิบัติบ ารุง
13.6.1 การปรนนิบัติบ ารุง เป็นเสมือนหัวใจ และวิญญาณของการซ่อมบ ารุงทั้งระบบ
13.6.2 การปรนนิบัติบ ารุงอย่างสมบูรณ์ สม ่าเสมอ เคร่งครัด ท าให้เครื่องมืออยู่ในสภาพใช้งานได้
ตลอดเวลาอย่างมีประสิทธิภาพและได้ประสิทธิผล