Page 87 - การวางแผน

6-7

ิ
ื่
็
ี่
้
้
้

ี่
้
ี
ี
%ความกาวหนาของงาน เพื่อเปนเครองเปรยบเทยบว่างานทไดวางแผนเอาไว กับผลงานททาจรงมี
้
ความแตกต่างกันมากนอยเพียงใด

5.3 รายละเอียดของตารางเวลาท างานแบบราง
่
ช่องท 1 ใส่เรยงล าดับหมายเลขของล าดับงานย่อย (Activity)
ี่
ี
้
ช่องที่ 2 ใส่ชื่องานย่อย พรอมทั้งหมายเลขใน Node ของงานนั้น ๆ เช่น A(1-3), B(l-2) ซึ่ง
่
ิ
้
ิ
ในการศกษา เพื่อความสะดวกจะใชตัวอักษรแทนชื่องาน แตในการปฏิบัตการจรง ๆ จะตองเขียนชื่องานท ี่
ึ
้
เปนจรง
็
ิ
ช่องที่ 3 เวลาในการท างาน (Duration) ของแต่ละงานย่อย
็
ช่องที่ 4 เปนช่วงเวลาท างานของแต่ละงานย่อย
5.4 ขั้นตอนในการท าตารางเวลางานกอสราง
่
้
่
5.4.1 บันทึกรายการของงานยอย
้
้
ิ่
จะตองบันทึกลงไปในตารางเวลา โดยเรมจากงานแรกจนถึงงานสุดทาย
5.4.2 ใสขอมูลเวลา
้
่
้
5.4.2.1 ขอบเขตเวลา จะก าหนดโดยใชเครองหมายวงเล็บ ( )
ื่
้
้
5.4.2.2 ระยะเวลาท างานของแต่ละงาน (Duration) จะใชเสนทึบ
้
้
5.4.2.3 เวลาลอยตัว (Float) ถามีเวลาลอยตัว ใชเสนบาง
้
ตัวอย่าง เช่น งาน A(1-3) มีระยะเวลา = 3 และคา TF = 1, IF = 1 หากบันทกลงใน
่
ึ
ตารางเวลาท างานก่อสรางจะไดดังตารางที่ 6.6
้
้
่
่
ตารางที 6.6 ตัวอยางตารางเวลาท างาน

ล าดับ งาน ระยะเ เวลาปฏิบัติงาน
วลา 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 A (1-3) 3

้
5.4.3 เขียนเสนงานวิกฤต
ื่
เมื่อก าหนดเครองหมายขอบเขตเวลาของทุกกิจกรรมงานย่อย (Activity) แลว กิจกรรม
้
ี่
ื่
็
็
่
้
งานย่อยทเปนงานวิกฤต จะมีความสัมพันธตอเนองกันตลอด ก็เขียนเครองหมายใหเดนชัดเหนถึง
่
ื่
์
้
ความสัมพันธตอเนื่องกัน ผูควบคุมโครงการและผูรวมงานก็สามารถเห็นว่างานที่มีความส าคัญต่อโครงการ
์
่
้
่
เปนงานใดบาง เรมเมื่อใดและเสรจเมื่อใด ดังตัวอย่างในตารางที่ 6.7 (ใชขอมูลจากตัวอย่างในตารางที่ 6.4)
้
้
้
็
็
ิ่