Page 86 - การวางแผน
P. 86
6-6
5. ตารางเวลาท างาน (Construction Schedule)
5.1 กลาวน า
่
้
่
้
้
ดังไดกลาวมาแลวว่า ในการวางแผนการก่อสราง ระบบ CPM นั้น ประกอบดวย ผังงาน
้
(Network) ตารางค านวณ (Tabulation) และตารางเวลาท างาน (Construction Schedule)
่
่
้
ขั้นตอนแรก การทาผังงานจะไดคาตาง ๆ และสายงานวิกฤต (CP) จากนั้นจึงนาคาต่าง ๆ
่
จากผังงานไปค านวณหาค่าคล่องตัว (Float) แลวน ามาใส่ในตารางค านวณ ถึงตอนน้เราสามารถน าค่าจาก
้
ี
ผังงาน และตารางค านวณ ไปท าตารางงานก่อสราง
้
้
้
ิ
้
็
ื่
์
การท าตารางเวลางานก่อสรางเปนเครองมือที่มีประโยชนที่สุดของผูบรหาร ซึ่งใชควบคุมงาน
้
้
ก่อสรางใหเปนไปตามแผนทวางเอาไว และในการประเมินผลก็สามารถใชตารางเวลางานก่อสราง
ี่
้
้
้
็
ิ
้
้
ิ
ตรวจสอบประเมินผลการดาเนนงานก่อสราง ว่าการดาเนนงานทาไดตาหรอสูงกว่าทไดวางแผนเอาไว
้
่
้
ื
ี่
่
่
ิ
ตารางเวลาจะใหขอมูลอย่างกวางๆ ของแผนงาน ตัวเลขของเวลาปฏิบัตงานตางๆ จะถูกนามาใสใน
้
้
้
ตารางเวลาทั้งหมด
ี่
ตารางเวลางานก่อสรางนั้น ยังสามารถทจะใชปรับแผนงาน เพื่อใหแผนงานนั้นเหมาะสมกับ
้
้
้
็
้
้
ื
้
็
การปฏิบัติงาน เมื่อตองการใหการปฏิบัติงานนั้นเปนไปตามแผนที่วางเอาไว และเสรจตามก าหนดหรอจะให ้
งานเสรจก่อนก าหนด
็
5.2 ตารางเวลาท างานมาตรฐาน
้
ตัวอย่างตารางเวลาท างานมาตรฐานมีแสดงไวในตารางที่ 6.5
่
่
ตารางที 6.5 ตัวอยางตารางเวลามาตรฐาน
หวงเวลาปฏิบัติงาน
้
ล าดับ งาน ระยะเวลา
(1) (2) (3) (4)
ิ
ี
จากตารางที่ 6.5 ตัวอย่างตารางเวลาท างานน้ เปนเสมือนกับแบบรางก่อนที่จะน าไปเขียนจรง
็
่
ี่
ิ
้
ี
้
์
ตารางเวลาท างานที่เขยนสมบูรณแลวบางโครงการจะมีขนาดใหญ่ ยาวมาก ซึ่งจะตดไวทส านักงานเพื่อให ้
้
ื
้
้
่
ผูรวมงาน,ผูควบคุมงาน ไดดูแผนงานตลอดเวลา นอกจากน้เมื่อมีผูมาตรวจงานหรอตรวจเยี่ยม มาขอดูงาน
ี
้
ิ
ี
ก็สามารถน าแผนงานน้อธบายใหผูดูงานเขาใจในงานที่ท าได
้
้
้
้
่
้
้
ในตารางเวลางานก่อสราง สามารถที่จะใสขอมูลต่าง ๆ ซึ่งเกี่ยวกับงานก่อสรางเพิ่มเติม เช่น
้
ปรมาณงาน ราคางาน คน เครองมือ ฯลฯ และจากตารางงานก่อสรางน้ สามารถทจะนาไปค านวณหา
ิ
ื่
ี
้
ี่
