Page 50 - การวางแผน

4-5

4.2 ลักษณะการแบงหนวยงานยอย
่
่
่
การจัดแบ่งหน่วยงาน โดยปกติจะไม่มีกฎเกณฑ์แน่นอน อยู่ที่ขนาดลักษณะของงาน และ
้
้
ความตองการของผูวางแผนดังกล่าวแลว ส่วนหลักเกณฑ์ทั่ว ๆ ไป ที่น ามาใชพิจารณาจัดแบ่งหน่วยงานอาจ
้
้
้
ี
เลือกปฏิบัติไดดังน้
4.2.1 การแบงหนวยงานตามลักษณะของโครงสรางงานคอนกรต อาจแยกออกเปน
็
้
่
ี
่
4.2.1.1 งานคอนกรตฐานราก
ี
ี
4.2.1.2 งานคอนกรตเสา
ี
4.2.1.3 งานคอนกรตคาน
4.2.1.4 งานคอนกรตพื้น เปนตน
้
ี
็
็
4.2.2 การแบงหนวยงานตามชั้นของอาคารงานคอนกรต อาจแยกออกเปน
่
่
ี
ี
้
4.2.2.1 งานคอนกรตใตดิน
ี
4.2.2.2 งานคอนกรตพื้นชั้น 1
4.2.2.3 งานคอนกรตพื้นชั้น 2 เปนตน
็
้
ี
4.2.3 การแบงหนวยงานละเอียดตามลักษณะการปฏิบัติงาน
่
่
ี
็
เช่น งานคอนกรตเสา อาจแยกออกเปน
4.2.3.1 งานติดตั้งเหล็กเสรม
ิ
4.2.3.2 งานแบบหล่อคอนกรต
ี
4.2.3.3 งานหล่อคอนกรต
ี
็
ี
4.2.3.4 งานถอดแบบและบ่มคอนกรต เปนตน
้
่
4.2.4 การแบงหนวยงานตามประเภทของชาง เช่น
่
่
้
้
4.2.4.1 งานไมโครงสราง
4.2.4.2 งานไมตกแต่ง
้
4.2.4.3 งานฉาบปูน
4.2.4.4 งานปูกระเบื้อง เปนตน
็
้
้
ื
่
่
่
่
่
4.2.5 การแบงหนวยงานตามสวนโครงสรางหรอประเภทของงานทีแตกตางกัน เช่น
4.2.5.1 งานฐานราก
4.2.5.2 งานเสา
4.2.5.3 งานพื้น
้
็
4.2.5.4 งานโครงหลังคา เปนตน