Page 79 - การวางแผน

5-20

้
่
ึ
จากผังงานข้างบน ซงหาค่าต่าง ๆ คือ ค่า ES EF LS และ LF ใน  และ ใน  เรยบรอยแล้ว
ี
ื
่
็
่
ิ
ิ
ถ้าน ามาพิจารณาแตละงานวาเปนงานวกฤตหรอไม่ ตามกฎการหาสายงานวกฤต หรอ เส้น CP ที่
ื
กล่าวมาแล้ว จะพบว่า งาน B งาน E งาน G และงาน J เปนงานวกฤต เพราะเข้าตามกฎทั้ง 3 ข้อ ขีดเส้นคู่
็
ิ
ี
ิ
ดังนั้น ในผังงานน้ สายงานวกฤต คือ งาน B, E, Dummy (4 - 6), G, และงาน J

7.3 ความสาคัญของสายงานวิกฤต
่
ื
่
ี
ิ
ส่งทการวางแผนระบบ CPM แตกต่างและชัดเจนเหนอกวาการวางแผนระบบ Bar Chart คือ
่
้
ี
ึ
็
่
ี่
่
ี
การวางแผนระบบ CPM จะช้ใหเหนวาโครงการทั้งหมดมีหนวยงานใดทส าคัญมีสายงานใดทส าคัญ ซงนคือ
่
ี
่
่
ี
ี
ี
่
่
ี
่
ิ
ื
ทมาของชอระบบน้ทเรยกวา ระบบสายงานวกฤต (Critical Path Method)
ิ
่
ถ้าย้อนกลับไปดูผังงานตัวอย่างการหาเส้น CP และสมมติวาน าแผนงานออกไปปฏิบัติจรง
็
และปรากฏว่าหนวยงาน I ต้องท างานเพ่มเปน 10 วัน จงจะเสรจ แทนที่จะท า 8 วัน ตามก าหนด ผ้ควบคุม
่
็
ึ
ู
ิ
แผนจะตอบได้ทันทีว่าแม้หนวยงาน I จะท างานช้ากว่าก าหนด แต่จ านวนวันท างานรวมของทั้งโครงการยัง
่
้
็
สามารถท าได้เสรจภายใน 21 วัน ตามเปาหมาย เพราะเมื่อรวมเวลาท างานที่ต้องล่าช้าไปของ งาน I ใน
ิ
สายงานแล้ว วันท างานรวมก็ยังไม่เกน 21 วัน
็
ี
้
้
ในทางตรงกันข้าม ถ้าเจ้าของงานต้องการใหโครงการน้เสรจใหได้ในเวลา 20 วัน หรอใหเรว
้
ื
็
กวาที่ก าหนดไว้ 1 วัน ผ้วางแผนสามารถปรบปรงแผนได้ทันทีวา จะจัดท าได้หรอไม่ และควรจะแก้ หรอ
ั
ู
ื
่
ุ
่
ื
่
่
่
็
้
่
ิ
่
่
ิ
ี
ื
่
ชวยเรงวันท างานที่หนวยงานใด เชน อาจหาวธเรงงานที่หนวยงาน B, E, G หรอ J ใหเรวกวาก าหนดเดม
เพียง 1 วัน จะได้เวลาท างานรวมของโครงการเหลือ 20 วัน
่
็
ู
็
่
ึ
สายงานวิกฤต ซงเปนสายงานหลัก ที่ผ้วางแผน ผ้ควบคุม จะต้องเอาใจใสเปนพิเศษเพื่อให้งาน
ู
็
เสรจได้ทันตามเวลาตามแผนงานที่ได้วางเอาไว้

ุ
8. สรป
็
้
ี
8.1 ในการวางแผนงานก่อสรางระบบ CPM วิธการวางแผนท าเปน 3 ขั้นตอน ดังน้ ี
ขั้นตอนท 1 การท า Network
่
ี
ขั้นตอนท 2 การท าตารางค านวณ Tabulation
่
ี
ี
้
่
ขั้นตอนท 3 การท าตารางงานก่อสราง Construction Schedule
8.2 ในขั้นตอนท 1 การท า Network ซงเราได้ศึกษามาแล้ว ขอสรปเพื่อใหท่านได้เข้าใจได้ง่าย
ุ
ี
้
ึ
่
่
ย่งขึ้น โดยท าเปนล าดับขั้นดังน้ ี
ิ
็
้
่
่
ู
8.2.1 เมือได้แบบแปลน และรายละเอียดข้อก าหนดตาง ๆ ของงานก่อสรางแล้ว ผ้วางแผนก็จะ
่
็
พิจารณาแบ่งแยกงานจากโครงการ (Project) ออกเปนงานย่อย (Activity) หลักวิธการแบ่งแยกหนวยงานดังที่
ี
ได้ศึกษามาแล้ว