Page 85 - HeavyEquipments
P. 85

6-4


                    6.5 ความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ - ข้อควรปฏิบัติสําหรับผู้บังคับบัญชา

                          6.5.1 ผู้น้อยปฏิบัติงานเป็นอย่างไร ควรแจ้งให้เขาทราบอยู่เสมอ

                          6.5.2 ผู้ใดทําความชอบ ควรยกย่องสรรเสริญทันที
                          6.5.3 การปรับปรุงอันใดจะกระทบกระเทือนถึงผู้น้อย ควรแจ้งให้เขาทราบล่วงหน้า
                          6.5.4 จงใช้ความสามารถของแต่ละคนให้เป็นประโยชน์มากที่สุด

                          6.5.5 จงขอแนะนําจากผู้ร่วมงานมาใช้บ้าง

                          6.5.6 จงทําให้ผู้น้อยเห็นว่าทุกตําแหน่งมีความสําคัญ เพื่อให้รู้สึกว่ามีส่วนร่วมอยู่ในงานด้วย
                          6.5.7 ปฏิบัติกับทุกคนด้วยอัธยาศัยไมตรีและสมเกียรติ
                          6.5.8 ควรให้โอกาสผู้น้อยขบปัญหาต่าง ๆ เพื่อฝึกให้มีความริเริ่ม

                          6.5.9 จงปฏิบัติงานด้วยความซื่อตรง และวินิจฉัยด้วยความเป็นธรรม
                          6.5.10 อย่างจริงจังกับชีวิตจนเกินไป

                    6.6 สาเหตุที่เครื่องมือช่างมีอายุการใช้งานสั้น หรือมีอายุการใช้งานไม่คุ้มค่า

                          6.6.1 ไม่มี หรือมีการศึกษา ฝึก อบรม ไม่พอเพียง ดีพอ ทั้งทางทฤษฎีและปฏิบัติ
                          6.6.2 ผู้ให้การศึกษา ฝึก อบรม มีความรู้ความสามารถไม่ดีพอ หรือมีกําลังพลไม่เพียงพอ

                          6.6.3 พลประจําใช้งานไม่ถูกต้อง ขาดความระมัดระวัง ขาดความสนใจและความรับผิดชอบ
                          6.6.4 พลประจํามีไม่พอเพียงกับจํานวนเครื่องมือ และรับผิดชอบไม่แน่นอน
                          6.6.5 การปรนนิบัติบํารุง การหล่อลื่น การให้การบริการและการดูแลรักษา ไม่ดีสมบูรณ์พอ

                          6.6.6 ใช้น้ํามันและสิ่งหล่อลื่นต่าง ๆ ไม่ถูกต้องตามที่กําหนดไว้ในคู่มือ
                          6.6.7 หน่วยใช้เครื่องมือช่างส่งกําลังพลเข้ารับการศึกษา ฝึก อบรม ไม่ตรงตามตําแหน่ง เมื่อกลับ

                    หน่วยแล้วไม่ได้เอาไปใช้ให้เป็นประโยชน์
                          6.6.8 คู่มือการใช้ การปรนนิบัติบํารุง ให้การหล่อลื่นและคู่มืออื่น ๆ ไม่เพียงพอหรือไม่ได้แปลเป็น

                    ภาษาไทย
                          6.6.9 ช่างซ่อมที่ชํานาญมีน้อย ไม่เพียงพอ (ทําให้ตามไม่ทันกับความก้าวหน้าของเทคโนโลยี)

                          6.6.10 ผู้บังคับหน่วย, ผู้รับผิดชอบ ขาดความรับผิดชอบ, ไม่มีการตรวจสภาพเครื่องมืออย่างสม่ําเสมอ
                    อย่างจริงจัง บางครั้งคํานึงถึงผลงานมากเกินไป

                          6.6.11 ผู้บังคับหน่วย, ผู้รับผิดชอบ ขาดหลักการเป็นผู้นําหน่วย
                          6.6.12 พลประจํา, ช่างซ่อม และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง มีขวัญ กําลังใจ และสวัสดิการไม่ดีพอเพียง

                          6.6.13 เครื่องมือช่างมากมายหลายบริษัทผู้ผลิต หลายรุ่น ชนิด และแบบ
                          6.6.14 การส่งกําลัง และซ่อมบํารุงไม่สมบูรณ์ พอเพียง

                          6.6.15 บกพร่องมาจากโรงงานผู้ผลิต หรือเทคโนโลยีไม่ทันสมัย
                                 ฯลฯ

                    6.7 การปรนนิบัติบํารุงเมื่อจําเป็นหรือต้องการ (MAINTENANCE WHEN REQUIRED)
   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90