Page 6 - การวางแผนการก่อสร้าง

จ

สำรบัญ

หน้ำ

2.2.4 กิจการค้ารวม 2-10

2.3 การรับงานด้วยระบบ Turn Key 2-10
2.4 ผู้จัดการงานกอสร้าง 2-11
่
3. เหตุแห่งการขาดทุนของงานธุรกิจก่อสร้าง 2-12

3.1 คิดราคาผิดพลาด 2-12
3.2 การควบคุมงามหละหลวม 2-12

3.3 การบริหารงานไร้สมรรถภาพ ไม่มแผนงาน 2-12
ี
3.4 การใช้เงินของโครงการ 2-12

4. วิธีการวางแผนงาน 2-13

4.1 วางแผนโดยก าหนดคิดไว้ในใจ 2-13
4.2 วางแผนด้วยวิธีจดบันทึกไว้เป็นขั้นตอน 2-13

4.3 การวางแผนงานให้อยู่ในรูปแบบที่เป็นระบบ 2-14
5. การก าหนดเวลาท างาน 2-14

5.1 องค์ประกอบของเวลาท างานของแต่ละขั้นตอน 2-14

5.2 การก าหนดช่วงเวลาท างาน 2-15
5.2.1 ความช านาญ 2-15

5.2.2 ประสบการณ์ 2-15

5.2.3 การค านวณ 2-15
6. การแก้ไขแผนงานหรือปรับปรุงแผนงาน 2-16

6.1 ปรับปรุงขั้นตอนการท างานให้เร็วขึ้น 2-16
6.2 เพิ่มทรัพยากร 2-16

7. ลักษณะการวางแผนให้เป็นระบบ 2-16

บทที่ 3 กำรวำงแผนงำน กับกำรจัดงำนก่อสร้ำง 3-1

1. ความส าคัญของงานวางแผน 3-1

2. แผนงานย่อยที่เกี่ยวข้อง 3-2
3. ระบบการวางแผนงานก่อสร้าง 3-3

บทที่ 4 กำรวำงแผนงำนก่อสร้ำงระบบตำรำงท ำงำน 4-1
1. กล่าวน า 4-1

2. ตารางเวลาท างาน 4-1
2.1 ตัวอย่าง ตารางเวลาท างาน 4-1