Page 22 - ทหารช่างในการสนับสนุนการช่วยรบ

2-5

ุ
6.2.4 ความต้องการสิ่งอปกรณ์ตามโครงการไม่มี
6.2.5 ความต้องการรวม
ื่
= ความต้องการขั้นต้น + ความต้องการเพอรักษาระดับส่งกำลัง + ความต้องการ
สิ่งอุปกรณ์ตามโครงการ

= 40 + 5 = 45 คัน
6.2.6 ความต้องการสุทธิ

= ความต้องการรวม - ทรัพย์สินที่มีอยู่

= 45 - 40 = 5 คัน
6.3 การคิดความต้องการรวม

6.3.1 หลักการทั่วไปตามที่กำหนดไว้ในข้อ 6.1.5 นั้น
ความต้องการรวม = ความต้องการขั้นต้น + ความต้องการเพื่อรักษาระดับส่งกำลัง

+ ความต้องการสิ่งอุปกรณ์ตามโครงการ
6.3.2 ถ้าสิ่งอุปกรณ์สำคัญ หรือสิ่งอุปกรณ์หลัก รายการใดมิได้กำหนดระดับส่งกำลังเข้าไว้

ดังนั้นจึงคิดคำนวณความต้องการเพอรักษาระดับส่งกำลังไม่ได้ จึงให้ใช้ความต้องการทดแทนเป็นความต้องการ
ื่
ื่
รวม แทนความต้องการเพอรักษาระดับส่งกำลัง ฉะนั้น
ความต้องการรวม = ความต้องการขั้นต้น + ความต้องการทดแทน + ความต้องการ

สิ่งอุปกรณ์ตามโครงการ

7. ปัจจัยทดแทน

7.1 ปัจจัยทดแทน คือ ตัวเลขแสดงความสิ้นเปลืองของสิ่งอุปกรณ์เป็นร้อยละ หรือพันละต่อเดือน
ตัวอย่าง เช่น กำหนดรถเครื่องประปา 1,500 แกลลอน/ชม. ไว้จำนวน 1,000 คัน ถ้าความ

สิ้นเปลืองที่คาดหมายไว้ในห้วงเวลา 1 เดือน เท่ากับ 5 คัน
ปัจจัยทดแทน = 5 = 0.005

1,000

ั
7.2 ปัจจัยทดแทนของกองทพบก ได้กำหนดไว้แล้วในข้อมูลส่งกำลังบำรุง หากสิ่งอุปกรณ์รายการ
ใดไม่ได้กำหนดปัจจัยทดแทนไว้ในข้อมูลส่งกำลังบำรุง ก็ให้กรมฝ่ายยุทธบริการ หรือกรมฝ่ายกิจการพิเศษ ที่

รับผิดชอบต่อสิ่งอุปกรณ์นั้นเป็นผู้กำหนด โดยอาศัยจากประสบการณ์ที่ผ่านมา

8. สายทางเดินส่งกำลัง
8.1 สายทางเดินส่งกำลัง ได้แก่ ระยะเวลาเป็นวันส่งกำลัง นับตั้งแต่ริเริ่มจัดหาสิ่งอุปกรณ์จนถึงหน่วย

ใช้ได้รับสิ่งอุปกรณ์นั้น

8.2 ที่คลังสายงาน สายทางเดินส่งกำลัง ประกอบด้วยระดับปลอดภัย + วงรอบการจัดหา + เวลา
ล่วงหน้าในการจัดหา

8.3 ที่คลังกองบัญชาการช่วยรบ และคลังส่วนภูมิภาค สายทางเดินส่งกำลังประกอบด้วย

ระดับปลอดภัย + ระดับปฏิบัติการ + เวลาในการเบิก และจัดส่ง หรือระดับปลอดภัย + วงรอบการเบิก +
เวลาในการเบิกและจัดส่ง