Page 68 - ทหารช่างในการสนับสนุนการช่วยรบ_merged

7 - 8

่
่
้
ิ
่
้
4.1 การกอสราง หมวดทหารชางสนามสามารถสรางซอมแซม สะพาน ถนน ทางเดน
ุ ่
ี

่
ิ
ื
ิ
ุ่
่

ํ
แพสงข้าม ทาลยข้าม ทอระบายนํา ทีพักกาบัง ทําการวางสนามทนระเบด และเครองกดขวางชนดตาง ่

ื
ึ
ิ

ิ
่
้
็
ๆ ความรวดเรว และประสทธภาพในการกอสรางจะเพิมขนได้ โดยการเพิมเตมเครองมอชางให้
ื ่
ิ
ี
ิ ่
่
่
4.2 การทําลาย หมวดสามารถเจาะชองผาน หรอทําลายเครองกดขวาง และสงตาง ๆ ได้

ื
ื
ิ
ื ่

ื
ี
ั
ุ

เกอบทกชนดด้วยการใช้วัตถระเบิด เครองมอชางทได้รบการสมทบ และวิธการทําลาย อืน ๆ
ุ

ี
ื
ั
4.3 การลาดตระเวนทางการชาง หมวดอาจได้รบมอบหมายให้ทําการลาดตระเวนทางการชาง ่
่
่
่
ทังหมดตอ ตามปกติจะใช้หมูทําการลาดตระเวนถ้าหมวดไมได้รบภารกจในการลาดตระเวนโดยเฉพาะแล้ว
่
ิ
ั

ี
ิ
ิ

ื ่
่
่
หมวดจะต้องรเรมทําการลาดตระเวนทางการชางโดยทัวไป อยางตอเนองภายในพืนทปฏบัตการของหมวด

ิ
ิ

ื
ทได้รบมอบโดยไมต้องรอคําสังจากหนวยเหนอ
ั
่
่
ี

้
5. หนาที ของกําลังพลภายในหมวด

5.1 ผบังคับหมวด มหน้าทีรบผิดชอบเกยวกบ ั วินัย การฝก การปฏบัตงาน การสงกาลัง และการ
ั
ิ
ี
ิ
ึ
ู้
ี
่ ํ

ี
สวัสดการ ภายในหมวดของตน หน้าทของผู้บังคับหมวดประกอบด้วย

ิ
ิ

ั
ั
5.1.1 วิเคราะหกจเฉพาะทีหมวดได้รบ และมอบภารกจให้กบหมู ่
์ ิ
ั
่
ู่
ื
ี

ื
็

5.1.2 แบงมอบหน้าท และเครองมอในกองบังคับการหมวดให้กบหมตามความจําเปน
5.1.3 กากบตรวจตราปฏบัตงานชาง จัดพวกทํางานให้มประสทธภาพและการใช้การระวัง
ิ
ิ
ิ
ํ ั
่
ิ
ี
้
่
ปองกนอยางเหมาะสม
ั
ั
5.1.4 รบเครองมอจากกองรอยเพื อเพิมเตมให้หมวด

้
ื
ื
ิ
ี ่

ื
ื
5.1.5 ตรวจตรา เครองมอ อาวุธ ยานพาหนะ เสอผ้า ให้มอยางเพียงพอใช้การได้ และ
ื
ู ่
ี
่
มการซอมบํารงอยางถกต้อง
ุ
ู
ื
5.1.6 ทําการลาดตระเวนทางการชางอยางรวดเรว ตอเนอง ถกต้อง และการกระจาย
็
่
่
่
ู ่
่
ขาวสารอยางถกต้อง และทันเวลา
่
ื
ี

5.1.7 ทําหน้าทผู้บังคับทหารชาง และดํารงการตดตอกบหนวยทตนสนับสนน หรอสมทบ
่
ี

ุ
ิ ่ ั
ู้
่
็
้

5.2 รองผบังคับหมวด เปนผู้บังคับบัญชาคนทสองของหมวด และเปนนายงานกอสราง ซงม ี
็
ี
ึ

ี
่
หน้าทีดังตอไปน .-

ู ั
่
่
5.2.1 ชวยผู้บังคับหมวดในการกากบดแลการกอสราง ซอมแซม และการทําลาย
่
้
ํ
5.2.2 ทําการลาดตระเวนทางการชาง ่

ี
ี
ั
่
5.2.3 พิจารณาแผนท และภาพถายทางอากาศ เพื อหารายละเอียดเกยวกบ ถนน
ุ ่
สะพาน ทาลยข้าม แหลงนํา ฯลฯ
่
ิ
ํ
่
ู ั
ิ
่
5.2.4 ชวยผู้บังคับหมวดในการแบงงาน และการกากบดแลการปฏบัตงานชาง ่
5.2.5 จัดทําแผนทีสังเขปของพืนทีสําคัญ และรายงานขาวสารทได้รบ
่

ี
ั

้
่

ุ
5.2.6 ตรวจเยียมแหลงงานตามระยะเวลา เพือทราบความกาวหน้า และคณภาพของงาน

้
ุ ่
ื
ี ่
5.2.7 ตรวจตราเครองมอ แลวัสดกอสรางให้มอยางเพียงพอ
ื